Plan de negocios. Descripción del negocio. La organización “Regalos Ecológicos”

[pic 1][pic 2]

Contenido

Plan de negocios        3

Descripción del negocio        3

Etapa        3

Mercado objetivo        3

Modelos de negocio        3

Descripción del producto o servicio        3

A quién va dirigido        3

Análisis del mercado        3

Segmentación        3

Análisis de la competencia        4

Estrategia de comercialización        4

Plan de marketing        4

Operaciones        6

Organigrama        6

Políticas de administración        6

Uso de tecnología        6

Control de inventarios        7

Mecanismos de información y comunicación        7

Riesgos críticos        7

Internos        7

Externos        7

Acciones en caso de presentarse los riesgos        7

Proyecciones financieras        8

        8

Ventajas de la implementación        8

Desventajas de la implementación        9

Sección 2.- Mezcla mercadológica online        9

Producto:        9

Estrategia:        10

Precio:        10

Estrategia:        10

Plaza:        10

Estrategia:        10

Promoción:        10

Estrategia:        10

Sección 3.- SEO y SEM        11

Gerente general:        11

Contador Público:        11

Programador:        11

Diseñador:        11

Sección 4.- Marketing Mobile        11

Descripción de la estrategia:        12

Target objetivo        12

Metas:        13

Bibliografía        13

Plan de negocios

Descripción del negocio

La organización “Regalos Ecológicos” es una compañía dedicada a la creación de regalos utilizando materiales reciclados, utilizando la creatividad e imaginación para el diseño más atractivo de cada uno de ellos pensando siempre en el público destino. Su objetivo es ofrecer al público productos de la más alta calidad incluyendo elementos de reúso que puedan ofrecer características únicas y originales al producto final.

Etapa

La empresa aún está en proceso de creación, identificando los aspectos iniciales como la idea de negocio, la segmentación de mercado, el plan de negocios y la estrategia de mercado. Aplicando técnicas de mercadotecnia para la obtención de información que nos ayuda a visualizar el panorama actual de nuestro mercado y así crear un camino concreto hacia donde quiere dirigirse esta empresa.

Mercado objetivo

El mercado que atenderá nuestra empresa es un mercado internacional ya que con la ayuda de nuestra página virtual llegaremos a muchas personas de diferentes partes del mundo.

Modelos de negocio

Los modelos de negocio que aplicara nuestra empresa son los siguientes: B2B, G2C, C2C y el que tendrá mayor importancia será el B2C en donde el modelo de negocio estará enfocado a trasmitir de parte de nuestra empresa un producto o servicio, en este caso los productos de Regalos ecológicos.

Descripción del producto o servicio

Los productos que ofrecerá nuestra empresa son los que anteriormente se mencionaban que incluyen elementos reciclados y amigables para el medio ambiente. Algunos de los productos ejemplo son: Vasos, almohadas, portarretratos, decoraciones, cortineros, servilleteros, juguetes etc.

A quién va dirigido

El público al que va dirigido nuestros productos es muy amplio ya que va desde niños de 5 años a adultos mayores de 70 años.

Análisis del mercado

Segmentación

El mercado al que va dirigido esta segmentado en las siguientes edades y para el siguiente extracto social:

Edades:

5 a 18 años

27 a 45 años

60 a 70 años

Estos rangos de edades están dentro del segmento con una estructura social media alta. Que por lo regular son las primeras personas que se interesan en este tipo de Regalos ecológicos ya sea para regalar como recuerdo, fiesta de cumpleaños, primera comunión, bautizo, o para cualquiera que sea la ocasión.

Análisis de la competencia

En este apartado se analiza nuestra empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que pudiera tener para ofrecer un mejor servicio y en consecuencia aprovechar las características externas de la empresa para desarrollarse de una mejor manera en el mercado y así poder crecer. Entre las fortalezas encontramos que la página web funciona de una excelente manera reaccionando de manera rápida a las peticiones del usuario. Las oportunidades están marcadas en la accesibilidad de los elementos que conforman nuestros productos a ofrecer y su bajo costo. En cuanto a la debilidad encontrada están los recursos financieros para poder levantar el negocio en línea ya que depende mucho de una gran cantidad de inversión. Al final nuestras amenazas están marcadas por la competencia en el mercado internacional, así como sus costos elevados para darle publicidad a nuestro negocio virtual.[pic 3]

...