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Plan maestro de la producción.


Enviado por   •  19 de Abril de 2016  •  Tarea  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  164 Visitas

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6. La determinación  para el tiempo del horizonte de planeación es el lapso que duran los proveedores en mandar la materia prima para poder empezar a transformarla en el producto   por otra parte el período que dura en el proceso para llegar a su terminación y hacer la entrega de los productos terminados al cliente.

7. La planeación de la demanda busca la conquista de nuevos pedidos y dar palabra de entrega de estos mismos lo que hace que sea parte fundamental para el plan maestro de la producción ya que revisa los pedidos de los clientes para  así elaborar  los productos y tenerlos en las fechas requeridas de entrega.

8. Para  la planeación de producción es importante el tiempo ya que se tiene que estimar cuanto es lo tiene que durar el producto en las diferentes etapas de producción para poder abastecer la demanda de los clientes.

9. El aplicar el plan maestro de la producción o MPS en la empresa tiene como ventaja que  ayuda a que el servicio al cliente tenga un progreso en la atención que se le brinda y aunado a esto los productos se terminan de elaborar rápidamente para poderlos entregar  en el tiempo establecido, lo que provoca que en los inventarios haya una disminución sin que  se vea afectado el cumplimiento de las demandas por parte de los clientes. Sin embargo también hay desventajas en la aplicación del MPS ya que trabaja con tamaños de lotes trabajándolos por tiempos y sacar el objetivo de entrega y puede que no haya disponibilidad de materiales en el área de fabricación y esto ocasione una demora, por otra parte se hace que el producto se elabore con rapidez lo cual puede ocasionar que salga de mala calidad

10. Cuando se implementa el MPS se de hacer una retroalimentación de la información que se obtiene de los inventarios, las restricciones de capacidad, pronósticos de la demanda, los tamaños de los lotes y los niveles deseados de existencia. Toda esta información se hacer cálculos para  sacar las cifras con las cargas de los centros de trabajo y la restricción  que se deben tener con ello hacer las mejoras correspondientes y mejorar su funcionamiento.

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