Plan rrhh para tienda de ropa

PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Belle Moda está centrada en desarrollar productos de calidad, así también como dar los mejores servicios de atención. Para ello, es necesario tener un buen plan para reclutar, capacitar y motivar a todo el personal en nuestra empresa.

1. Objetivo

Nuestro objetivo principal con aplicar este plan en Belle Moda es realizar un eficiente soporte y adecuado asesoramiento a los responsables de la empresa, así como brindar un buen servicio a los colaboradores, buscando satisfacer sus expectativas, a fin de lograr que la empresa sea más competitiva.

1. Principales enfoques

• Diseñar, formular y realizar los procesos referidos a la gestión y desarrollo del Recurso Humano de la empresa.
• Administrar la cultura organizacional para fomentar la motivación, integración, conducta y ética entre los colaboradores.
• Implementar y supervisar el cumplimiento de los beneficios que corresponden a los colaboradores.
• Controlar y actualizar la información correspondiente a la gestión de Recursos Humanos para la toma de decisiones.

1. ORGANIGRAMA BELLE MODA

De acuerdo a la información obtenida de la empresa, se ha propuesto la elaboración de un organigrama que esté en relación con las funciones de los colaboradores.

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1. PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN

En Belle Moda actualmente no estamos reclutando personal, pero sabemos que conforme vaya creciendo la empresa necesitaremos nuevo personal en cada área. Por lo tanto, en nuestro plan de RRHH ya tenemos estructurado el proceso para obtener a mediano plazo nuevo personal en Bella Moda. A continuación, se comparte el determinado flujograma en relación a este proceso:

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1. CAPACITACIÓN

Actualmente, se realiza un proceso de capacitación que consiste en visualizar videos de automotivación, entrenamientos outdoor, cursos online, las cuales consisten en desarrollar la motivación, crecimiento e integración dentro de la empresa.

5.1. Programa de capacitación para administrativos y técnicos

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1. Programa de capacitación para colaboradores operativos en el área de producción

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1. CLIMA LABORAL

El objetivo en esta variable es identificar que tan satisfechos laboralmente se encuentran los colaboradores, la información obtenida permitirá realizarles mejoras en el ambiente laboral y motivarlos mediante beneficios. Por esta razón, se va a implementar una encuesta de satisfacción laboral para todos los colaboradores de la empresa.

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