Como hacer un plan en RRHH
Enviado por Gabriela Gómez • 24 de Enero de 2023 • Ensayo • 799 Palabras (4 Páginas) • 63 Visitas
¿Cómo se hace el plan de Recursos Humanos?
Introduccion
El plan de recursos humanos de la organización define su estructura y organigrama. Para ello, es necesario estudiar cuántas personas deben formar parte de la plantilla de la organización y qué perfiles deben tener para encajar en la cultura de la organización.
Un plan de gestión de recursos humanos bien diseñado debe definir cómo se evalúan, adquieren, gestionan y utilizan los recursos humanos de acuerdo con la naturaleza y complejidad del proyecto, permitiéndonos asegurar que los recursos correctos estén disponibles en el momento y lugar correctos.
Contexto
El capital humano es el recurso más valioso de la organización. Los planes de gestión de recursos permiten a los directores de proyectos identificar las necesidades actuales y futuras del proyecto, proporcionar soluciones e identificar herramientas para abordar estos problemas.
El plan es uno de los subdocumentos del plan de gestión del proyecto y es un documento básico para la gestión eficaz de los socios de cooperación, que incide en los resultados del proyecto y, por tanto, en los intereses de la organización. Sin embargo, este recurso no se utiliza de manera única, ya que depende del tamaño, la complejidad y la industria del proyecto, la experiencia de la empresa y los recursos financieros disponibles.
El plan debe definir las competencias de cada empleado, identificar las funciones que cada empleado puede y debe realizar y considerar la estructura y el tamaño de la fuerza laboral. El plan estratégico de RRHH se divide en otros planes como el de contratación, contratación y formación de la organización.
Como se ha dicho, cada programa se caracteriza por estar compuesto por varios programas a su vez, como son el reclutamiento, la contratación, la motivación, la formación y el clima laboral.
Los programas de recursos humanos tienen varios objetivos como optimizar el capital humano de la organización, lograr que los empleados que forman parte de la plantilla cuenten con la mejor tecnología y perfil, gestionar el talento y retener el talento a través de programas de formación y desarrollo de los empleados, motivarlos y mejorar su desempeño, como también un buen ambiente de trabajo
La base inicial para la elaboración de los planes de recursos humanos se centra en dos puntos: la planificación del personal necesario y la definición específica de cada puesto, así como también que tipo de experto se necesita.
Los siguientes pasos deben ser considerados para obtener buenos resultados ya que de ello depende el éxito del negocio.
1. Crear un organigrama de la empresa: Es importante definir gráficamente los diferentes niveles de la organización. Se deben describir los puestos, deberes, funciones y número de personas en cada área, nivel de conocimiento, experiencia, actitud, edad ideal y habilidades del candidato requerido para cada puesto.
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