Planeación y previsión financiera

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MODELACIÓN FINANCIERA PARA LA TOMA DE DECISIONES

TEMA: ENSAYO - PLANEACIÓN Y PREVISIÓN FINANCIERA

DOCENTE: HECTOR JAVIER DELGADO OVIEDO

ALUMNO:  

ADRIANA LEÓN

21-04-2023

1.Introducción

La planeación y previsión financiera es una de las herramientas más importantes que deben tienen de aliado los ejecutivos de empresas, una mala planificación podría derivar en un problema grande para las empresas.

Los temas para considerar para el análisis son el tamaño de la empresa, el nivel de apalancamiento financiero, sector empresarial, reputación del auditor, y condiciones económicas.

Se analiza la calidad de la planificación y los factores que determinen la precisión de las predicciones. En el presente ensayo vamos a abordar los conceptos para entender mas a fondo de que se trata esta herramienta.

2. Las previsiones financieras de las PYME en su proceso de salida a bolsa: realidad o ficción. Investiga en fuentes adicionales confiables sobre casos de aplicación o ejemplos para el uso de ambos conceptos.

Para la previsión financiera, es buena idea crear un cronograma que te permita ordenar tentativamente las metas que deben cumplirse en los plazos establecidos:

Corto plazo: un período de 1 a 2 años, por ejemplo, si una empresa necesita un automóvil para distribuir sus productos, la compra del automóvil se utiliza para las necesidades de la empresa.

Intermedio: Un período de dos a cinco años, por ejemplo: Cuando un empleado acumula ahorros por su propio esfuerzo, puede obtener una hipoteca.

Largo plazo: Dentro de cinco años, por ejemplo: los empleados se enfocan en encontrar ahorros que les proporcionen un buen ingreso para su jubilación.

Para la previsión financiera, se puede indicar que se muestren tanto los activos como los pasivos contables; por ejemplo: el valor de una inversión de capital a corto o largo plazo que tiene pasivos en exceso de las utilidades retenidas u otros activos y pasivos.

3. Identifica los aspectos más importantes de la lectura y recupera los puntos más sobresalientes del tema “Planeación y Prevención Financiera en las Empresas”.

El proceso de planificación financiera consta de cuatro etapas.

*Establecimiento de metas y prioridades.

*Establecimiento de plazos para la consecución de los objetivos establecidos.

*Elaborar presupuestos financieros, es decir, determinar los distintos elementos necesarios para lograr resultados satisfactorios: medir y controlar las decisiones financieras adoptadas para evitar desviaciones, como inversiones en renta fija y variable, selección de fondos y planes de pensiones

* La medición y el control de las decisiones financieras todo esto dirigido a cumplir la meta establecida.

4. ¿Qué es la planificación y previsión financiera?

La planificación financiera es la principal herramienta de cualquier gestión financiera en la empresa y fortalece todo el proceso de toma de decisiones para lograr metas y objetivos dentro de la organización. Si bien la previsión financiera es solo un proceso de presentación de datos, estas estadísticas predicen el rendimiento de una empresa en un momento determinado. Aunque muchos mencionan que la planificación financiera les permite evaluar la liquidez futura de una organización, estas decisiones futuras deben ser sensibles y rápidas para evitar el riesgo tanto como sea posible y siempre tienden a anticipar diversas áreas donde se requerirán decisiones futuras en beneficio de la organización.

5. ¿Qué   factores impactan   en   el   desempeño financiero   de   las   organizaciones cuando realizan planificaciones y previsiones?

La planificación financiera a largo plazo considera el proyecto en términos de costos de inversión y necesidades de financiamiento. Los gerentes financieros pueden usar modelos de simulación para poder tomar decisiones futuras.

Hay circunstancias dentro de la organización que pueden afectar la planificación, sin embargo, el no hacer una previsión especialmente en el aspecto financiero puede conllevar a muchos apuros y sustos económicos. Cuando la planificación está completa y se determinan objetivos medibles y alcanzables a corto plazo, se pueden identificar todos aspectos que pueden ser obstáculo en el correcto funcionamiento de la empresa y se utilizan correctamente los recursos.

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