Planeacion De Control De Puestos

Objetivo:

• Por medio de esta actividad aprenderemos los elementos de control, explicar las etapas y los beneficios de control de puestos.

• Aplicaremos los elementos de control

Procedimiento:

1. Desarrolla un mapa conceptual, en donde muestres:

a. Las características de la planeación en la actualidad y en entornos dinámicos.

b. Beneficios obtenidos al utilizarla.

2. Busca, en alguna fuente de información, alguna noticia o caso real en donde se hayan tenido consecuencias negativas por falta de planeación o mala planeación (puedes realizar tu búsqueda en la biblioteca digital, en noticias, en revistas de negocios o en sitios web confiables).

3. Analiza el caso que elegiste, y describe detalladamente lo siguiente:

a. Problemática o área de oportunidad de la empresa.

b. Cómo intervino la planeación o la falta de la misma (procesos, elementos, personas involucradas, aplicación, etc.)

c. Pérdidas obtenidas a partir de la falta de planeación de una mala planeación.

d. Conclusiones: juicios de valor sobre la implementación de la planeación en este caso específico.

Resultados:

1.

2. Fracasan 43% de Pymes por mala administración.

Además de la situación económica y el insuficiente financiamiento de la banca, la mala administración es la causante de la corta vida de las Micro, pequeñas y medianas empresas (Pymes) en el país, de acuerdo a la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

En un estudio publicado por el organismo sobre el comportamiento de las Pymes en México, 43% de las empresas fracasan por errores y sólo dos de cada diez empresarios están capacitados para administrar su propio negocio.

También resalta la poca o nula capacitación del administrador y creerse "todólogo" y no contratar al

personal necesario.

La Condusef también señala como un error en las empresas jóvenes el centralizar el poder, pues a largo plazo los vínculos familiares motivan la desaparición de las empresas.

La falta de planeación y solucionar las cosas según se presentan, limitan por mucho el crecimiento de la empresa, y el administrador, "más allá de apoyarse en la opinión participativa de otras personas, toma decisiones unilaterales sin estar preparado para ello", añadió.

De acuerdo a datos de la Condusef y de la Secretaría de Economía, (SE) 65 de cada cien empresas nuevas que se crean en un año desaparecen antes de los dos años de vida por una deficiente administración.

En la clasificación de la dependencia, se consideran Pymes aquellas operadas por una persona física o moral bajo cualquier forma de organización jurídica o gestión desarrolla cualquier actividad, ya sea de producción comercialización

...