“Planeación de proyectos I”

[pic 1]

Universidad Tecmilenio

Resumen capitulo 5

Pamela Valentina Barroso Brazón 2963985

“Planeación de proyectos I”

Monterrey, 01 de marzo del 2022

Resumen capitulo 5

El capitulo 5 de la guía habla sobre la gestión del alcance del proyecto y se refiere a todos los procesos que permiten garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo necesario y únicamente que se necesita para poder completar con eficiencia el proyecto. Es decir, se enfoca, define y controla que incluir en el proyecto.

En este capitulo los procesos que están involucrados son:

• planificar la gestión del alcance y con esto se refiere alcance del producto y al alcance del proyecto.
• Recopilan requisitos.
• Definición del alcance.
• Crear la EDT o WS.
• Validar el alcance.
• Controlar el alcance.

Cabe mencionar que todos estos procesos están compuestos por entradas de herramientas, técnicas y salidas.

La planificación del alcance es un componente del proyecto que describe como será definido, desarrollado, monitoreado y verificado el alcance. Este plan ayuda a reducir el riesgo deformación del alcance del proyecto y ahora por lo tanto considera y analiza el acta constitutiva del proyecto o los planes secundarios aprobados, los activos de los procesos de la organización y factores ambientales. Como salidas importantes o salida de este punto es el plan de gestión del alcance y el plan de gestión de requisitos donde se describe como se realizará el documentará y gestionará los requisitos.

Un punto importante es la recopilación de los requisitos, porque es ahí donde el usuario o el proyecto definirá como van a estar o como se recopilarán los requisitos, este proceso es importante porque determina, documenta y gestiona las necesidades y requisitos de los interesados para cumplir con los objetivos del proyecto y proporciona además las bases para definir las bases de este o el alcance del producto.

También se mencionan en el libro una clasificación de requisitos, pueden ver requisitos del negocio, de interesados, de soluciones, requisitos de transacción, requisitos del proyecto y requisitos de calidad. Estos requisitos pueden ser obtenidos o logrados de diferentes formas como pueden ser entrevistas, grupos focales, técnicas focales, toma de decisiones, encuestas entre otros.

El punto numero tres que se refiere a definir el alcance, quiere decir que hay que realizar una descripción desarrollada del proyecto y del producto y además en la definición del alcance se defines los limites del producto y del servicio, de acuerdo con los requisitos recopilados y definidos en el proyecto.

...