Planificacion “Eventos y Banquetería Gourmet Limitada”

“Eventos y Banquetería Gourmet Limitada”

Docente: Sra(ta). Carolina Pedreros Zarzuri

Autor: César Augusto Miranda Riqueros

Carrera: Ingeniería en Administración de empresa, Mención Finanzas

Asignatura: Planificación Estratégica

Sección: 251 MIXTA

Fecha entrega informe: 23-04-2019

INTRODUCCION

Las empresas en general necesitan un equipo de trabajo que este comprometido con la labor que realizan, para ello resulta muy importante contar con colaboradores motivados y deseosos se desarrollas las actividades encomendadas de la mejor manera posible, logrando la excelencia individual y que así esto contribuya al éxito colectivo.

En el ámbito de la empresa, si los colaboradores no tienen la energía para alcanzar las metas, son quienes dirigen los encargados de proporcionar herramientas o técnicas que permitan mejorar aquellos aspectos que están deficitarios.

Colaboradores con mejor motivación generan en las empresas mejores resultados, en este informe se presentarán algunas alternativas que permiten a las organizaciones desarrollar y mantener buenos resultados y ambiente laboral.

Estrategias de motivación.

Antes de generar cualquier estrategia es importante conocer a tu equipo de trabajo y desde ahí establecer la mejor alternativa posible.

PROPUESTAS

VENDEDORES

Es necesario establecer metas de corto y mediano plazo, cada una con la recompensa establecida claramente.

Meta semanal con premios de permiso por cierta cantidad de horas (se recomienda media jornada). se debe reconocer además de los buenos resultados, el desarrollo de un periodo a otro.

Meta Quincenal con premios de actividades que pueda desarrollar con su familia hasta un monto especifico de dinero (se recomienda Cena, paseo Familiar, Hasta M$50).

Meta Mensual, como está es la mas importante y la que finalmente se ve reflejada en los resultados de la empresa la recompensa debe estar establecida por tramos de resultado y pagada en efectivo. Se recomienda:

95% de cumplimiento incentivo de 1% extra sobre comisiones.

Hasta 100% de cumplimiento 3% extra sobre comisiones percibidas.

Hasta 110% de cumplimiento 5% extra sobre comisiones percibidas.

Hasta 120% de cumplimiento 9% extra sobre comisiones percibidas.

Hasta 130% de cumplimiento 13% extra sobre comisiones percibidas.

Sobre 130% de cumplimiento 20% extra sobre comisiones percibidas.

Además, se deben establecer recompensas anuales a aquellos trabajadores que promedien 100% o mas y a quien tengan variación positiva respecto de año anterior de 10% o más. Se recomienda para estos casos reconocimiento oficial a través de sitio web de la empresa, extensión de vacaciones por 5 días y bono especial de M$300.-

Las actividades que permitan mantener a los colaboradores de esta área motivados también deber estar establecidas en periodos de tiempo no prolongados e inclusive por cantidad de textos que terminen.

Las recompensas establecidas a su trabajo deben tener relación con la capacidad de traducir y además con la oportunidad de los resultados proporcionados. No es lo mismo traducir correctamente si esto no esta en el plazo que se solicita.

Se debe recompensar económicamente el desarrollo de la actividad en tiempo y forma durante todo un mes, además de establecer alternativas no económicas para otros plazos.

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