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Politicas De Produccion


Enviado por   •  3 de Octubre de 2013  •  467 Palabras (2 Páginas)  •  523 Visitas

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Políticas de control para el área de producción

• En el área de producción el principal objetivo es transformar de insumos o recursos como energía, materia prima, mano de obra, capital, información. en productos finales de bienes o servicios.

• Tener un sistema de Inventario esto se refiere a las existencias de un artículo o recurso que se usa en la organización. es el conjunto de políticas y controles que supervisa los niveles de inventario y determina cuales son los niveles que deben mantenerse.

• Cuando la demanda varia considerablemente se requerirá de alguna protección contra los altos costos que se originan no tener existencias.

• Poseer un sistema de producción justo a tiempo se basa en la lógica de que no se producirá nada hasta que se necesite; esta necesidad se crea por la utilización o la retirada del producto.

• La empresa industrial se abastecerá de materias primas, muebles, maquinaria y servicios necesarios para su proceso de producción.

• La empresa comercial comprara productos que se revenderán como una utilidad.

• La empresa de servicios obtendrá los muebles y equipos que serán necesarios para sus procedimientos administrativos.

• La administración del abastecimiento consistirá por tanto en procurar a un sistema de producción los bienes y servicios en la cantidad y calidad requeridas, al mejor precio, del mejor proveedor en el lugar y el momento oportunos, a fin de satisfacer las exigencias de sus operaciones.

• poseer con un gran equipo de calidad

• Ciclo de compras consistirá en una serie de actividades o etapas que se encadenan e inician con una demanda interna, denominada. ”Requisición" de compra.

• El secretario del departamento de abastecimiento dirigirá la requisición al comprador responsable de bienes y servicios, el cual debe a su vez revisar ciertos puntos antes de proceder a la investigación y elección de un proveedor.

• El encargado del departamento Investigación y elección de un proveedor.

• La responsabilidad del abastecimiento no terminara con la expedición de una solicitud de pedido, sino se extenderá hasta la utilización del material en las líneas de producción.

• el responsable de la compra seguirá el pedido de cerca y proceda a hacer recordatorios y solicitudes de información al proveedor, a fin de asegurarse de que el contenido del pedido sea entregado en la fecha prevista.

• La inspección general se realizara por un comisionado del departamento de recepción, el cual verifica el estado general de la mercancía.

• Si el informe de inspección es favorable para la aceptación de la mercancía, éste se enviara al departamento de contabilidad para la autorización del pago.

• Las decisiones que se toman en el área de producción están relacionadas con los siguientes aspectos: proceso,

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