¿Por qué la planeación estratégica requiere observar el interior de la empresa?
Enviado por Kay.2 • 13 de Febrero de 2021 • Tarea • 667 Palabras (3 Páginas) • 85 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Tecnología para la Informática
(IUTEPI)
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Profesor: Víctor Rodríguez [pic 2]
- ¿Por qué la planeación estratégica requiere observar el interior de la empresa?
Principalmente la planeación estratégica recurre a la observación para establecer el que hacer y el camino que tiene que recorrer la empresa con el fin de alcanzar las metas y los objetivos. Además, examina cuales son las fortalezas y debilidades para así saber qué decisión tomar dentro de la organización.
- ¿Y porque requiere observar el exterior?
Lo observa, con el fin de identificar las oportunidades y amenazas en el ambiente operativo de la organización. Las amenazas y oportunidades, en gran medida, están fuera del control de cualquiera organización, pudiendo influir en el desarrollo de las actividades de la empresa.
- ¿Qué tipos de planes parecen estar mejor adaptados a condiciones de inestabilidad?
El mejor plan seria la planeación operativa debido a que consiste en la formulación y asignación de actividades a corto plazo. En este sentido, tiene una mayor cobertura metodológica porque puede apoyarse en un plan a mediano plazo, teniendo de esta manera la opción de perfeccionarlo más rápidamente y responder mejor a las demandas de condiciones inestables que se estarían presentando.
- Concepto de empresas tradicionales y franquicias, ejemplos:
Una empresa tradicional es aquella que tiene como base principal, satisfacer las necesidades de los clientes, planteándose como organización formada en principios de épocas pasadas, caracterizándose esencialmente en atender a la población local y a la expansión hacia el territorio nacional. Algunos ejemplos de empresas transnacionales: comercializadoras de ropa, Tiendas de ropa, Servicios de auto lavado, Elaboración de dulces, Servicios de asesoría y capacitación.
Por otra parte, las franquicias es la autorización de derechos de utilización de un producto, actividad o nombre comercial, permitida por una empresa a una o varias personas en una zona determinada. Algunos ejemplos de franquicias: McDonald’s, KFC, Burger King, Domino’s Pizza, Churromanía.
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