Porter Walmart

7- Identifique el Sector Industrial que pertenecería Wal Mart en Chile

Wal Mart en Chile formaría parte del Retail, ya que este sector tiene características comunes tales como la alta rotación y la fuerte competencia. Esto exige poder contar con un aliado que entienda las necesidades de estos sectores y responda rápidamente a los cambios de demanda, para garantizar que los productos estén siempre disponibles en los puntos de venta.

8- Haga un pequeño análisis sobre el Sector Industrial, involucrando las 5 Fuerzas Competitivas.

El sector industrial es un conjunto de Empresas que ofrecen un mismo producto, en el caso de Wal Mart su sector industrial es el Retail.

1. Primera Fuerza Competitiva “Potenciales Entrantes”

• Economía de Escala: en este sentido Wal Mart tiene una gran economía escala, ya que distribuye grandes y considerables cantidades de los mas diversos producto, es por ello que se destaca y sobresale de sus competidores, porque ninguna otra Empresa ofrece productos en tantas cantidades.

• Necesidad de Capital: Wal Mart llegará con considerables recursos para instalarse en Chile, tendrá dinero, maquinarias, recursos técnico e información sobre las industrias chilenas, los recursos humanos serán de nuestro país. A diferencia de la mayoría de Empresas Retail de Chile comienzan con pocos recursos y escaso capital, entonces Wal Mart llegará con grandes ventajas.

• Costo Cambiante: por lo que se sabe Wal Mart ingresará a Chile y ya tiene clientes, debido a que por su trayectoria en el resto del mundo gran cantidad de personas están esperando la llegada de este Retail. Pero la desventaja de esta situación es que si Wal Mart presta un mal servicio perderá gran cantidad de clientes los que preferirán volver a las Empresas con mas antigüedad en Chile.

• Acceso a Canales de Distribución: Wal Mart compro la mayoría de las acciones de D&S, es por ello que ya tiene canales de distribución en casi todo el país.

• Diferenciación del Producto: como Wal Mart no se a instalado en Chile no es posible encontrar demasiadas diferencias entre el y los demás, pero lo que ellos ofrecen es una diferencia en los precios, cantidad y variedad de productos que serán ofrecidos.

• Acceso a Tecnología Patentada: Ellos ingresarán al país con una tecnología avanzada, moderna y sofisticada, debido a que ellos ya forman parte de las grandes potencias mundiales, lo que es una desventaja para las Empresas que no tienen estas posibilidades.

• Acceso Preferencial a Materias Primas: no tiene acceso a las materias primas directamente, porque Wal Mart compra los productos fabricados, ellos solo venden lo ya fabricado.

• Ubicación Favorable: aún no se sabe si Wal Mart al ingresar a Chile se instalará en nuevos lugares o si van a utilizar las mismas tiendas que posee D&S

• Políticas Gubernamentales: como en toda empresa al momento de instalarse en un país debe cumplir con varias reglas y leyes que rigen en cada país, en este caso Wal Mart debe cumplir con las leyes que radican en Chile, dejando atrás su propia política y enfocándose al Mercado Chileno.

• Curva de Aprendizaje de la experiencia: Wal Mart tiene una experiencia a nivel mundial de varias décadas, lo que le da ventaja sobre el resto de Empresas tipo Retail.

2. Segunda Fuerza Competitiva “Sustitutos”

• Disponibilidad: Wal Mart tendría disponibilidad, ya que en Chile hay demasiadas cadenas de Supermercados tipo Retail que pueden satisfacer las necesidades de los clientes, es por ello que Wal Mart debe conquistar a su público para que sea preferido y marque la diferencia.

• Costo de Cambio: Wal Mart tiene dentro de sus tiendas sus propios sustitutos, ya que trabajará con muchos proveedores, y tendrá varios tipos de modelos de un mismo producto, entonces Wal Mart no tendría grandes problemas relacionado a los cambios.

• Elasticidad: si Wal Mart trabaja con la estrategia del sube y baja de los precios perderá la preferencia de los clientes, es por ello que debe cuidar la estrategia que utilizará.

3. Tercera Fuerza Competitiva “Rivalidad Competitiva”

• Competidores Numerosos o igual Forma: Wal Mart tendrá una gran cantidad de competidores por lo que será complicada la competencia, pero si hay gran cantidad de competidores esto no quiere decir que tiene competidores de igual forma o tamaño, lo que quiere decir es que Wal Mart en Tamaño de Empresa será superior pero en cantidad, Nº de competidores será uno más en lo relacionado a un nuevo negocio.

• Crecimiento del Sector Industrial: el crecimiento según el P.I.B. es favorable, por lo tanto la productividad es buena.

• Diferenciación de productos: La diferencia que ingresaría a Wal Mart en el mercado chileno y a la preferencia de los clientes serían las ofertas y descuentos que se lanzarían al mercado chileno.

• Altos Costos Fijos o Almacenamiento: como Wal Mart no se a instalado en Chile no se sabe donde almacenara los productos que venderá.

• Intereses Estratégicos: Wal Mart pasará a formar mayoría en lo que se trata la economía de Retail debido a su unión con D&S, y pasarán a ser la mayor cadena de Retail del país, lo que perjudicara enormemente al resto de empresas de este rubro.

• Competidores Diversos: Existen demasiados competidores en este rubro, por lo que la competencia es diversa.

4. Cuarta Fuerza Competitiva “Poder Negociador de los Clientes”

• Clientes Concentrados o individuales: Wal Mart intentara venderle a este tipo de clientes, por que a si no deberían tener precios especiales para ellos (sin considerar las ofertas ya hechas).

• Cliente tiene Información: a ninguna empresa le conviene tener clientes que sepan demasiado sobre sus productos, ya que tendrían más información de la que debiesen.

• Costo de Cambio: Wal Mart deberá investigar sobre los costos que tendría para ellos el cambio de sus clientes, deben negociar en paralelo para así poder tener estrategias para lograr convencer a su clientela.

• Los clientes son una amenaza hacia atrás: Wal Mart será una amenaza hacia delante, por que se abrirán sucursales en otras partes de Chile, para así estar más cerca de los clientes, ventaja que solo tiene cadenas importantes de retail.

• Productor Estándar: Wal Mart deberá luchar para que

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