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Potenciales entrantes


Enviado por   •  13 de Mayo de 2014  •  2.046 Palabras (9 Páginas)  •  452 Visitas

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• Potenciales entrantes

Economía de escala: Los malls nacionales administran tres millones de metros cuadrados arrendables -19,20 m2 por cada 100 habitantes-, distribuidos en 72 recintos cuyos principales operadores son Mall Plaza, Cencosud, Saitec y Parque Arauco. Si bien el número de shopping centers es inferior a los existentes en otros países de la región (Colombia, por ejemplo, tiene 161 establecimientos y Brasil, 457), la superficie supera en un millón de metros cuadrados a los operados en Argentina -con 107 centros comerciales- y duplica el área de Perú.

El 25% del total de las ventas que materializa el comercio anualmente en Chile se realiza en los centros comerciales. Este porcentaje es el más alto dentro de todos los países de la región. De hecho, en gran parte de las naciones sudamericanas la penetración de los malls en el comercio es menor al 20%. Colombia, por ejemplo, el indicador es 11,8%, mientras que en Argentina llega a un 17%.

• Diferenciación del producto

Apumanque (familia Ibáñez): es un centro comercial ubicado en la comuna de Las Condes. Se encuentra ubicado en la calle Manquehue Sur, a pasos de la intersección entre esta calle y la avenida Apoquindo, la cual le da el nombre que lleva hasta el día de hoy. Fue inaugurado en 1981.

Mall plaza (grupo Bethia): Utilizando infraestructura gruesa por el exterior y habilitando el interior con un diseño innovador y acogedor para sus clientes a través de espacios de relajación a lo cual suma restaurant y el auto plaza que básicamente es una automotora incluida en el interior mas terrazas y un boulevard con diversas tiendas de entretención sumado a salas de conciertos SCD

Parque Arauco SA (familia Said): tiene un piso exclusivo dedicado al diseño y la decoración con más de 40 tiendas especializadas. Una de las características más agradables de este gran mall es la zona conocida como el Boulevard, un área al aire libre llena de tiendas, cafés y restaurantes, muchas veces amenizada con música en vivo. También cuenta con un recién estrenado Distrito del Lujo, una zona exclusiva donde se agrupan tiendas de reconocidas marcas internacionales como Armani, Louis Vuitton, o Dolce & Gabbana

Cencosud SA: a pocos pasos del barrio El Golf en Las Condes, es el centro comercial más grande de su tipo que se ha construido en una zona urbana ya consolidada. Este mall con 6 niveles de tiendas, cafés, restaurantes y cines, forma parte del Complejo Costanera Center, donde además se ha levantado el edificio más alto del país y de Sudamérica, destinado a albergar oficinas, dos hoteles y un gran centro de convenciones. Mall en Santiago

El Mall Costanera Center tiene un cómodo acceso en transporte público, ya que a pocos pasos están las estaciones de metro Los Leones y Tobalaba, y varias líneas de autobuses de Transantiago circulan por la zona; cuenta también con amplios estacionamientos para vehículos y bicicletas.

Mall vivo (américa retail): Como en todo gran centro comercial, hay tiendas de ropa, calzado, perfumerías, jugueterías, accesorios y más. Cuenta también con un centro de juegos electrónicos para niños llamado Happyland, algunos cafés y un patio de comidas rápidas

Espacio urbano (grupo saitec): entregarle a sus clientes mayor tranquilidad a la hora de realizar su compra, los locales comerciales permiten desarrollar su negocio en un horizonte mayor de tiempo, posicionando de mejor manera su marca en el mercado.

Mall Sport (empresario Jorge Gálvez) el único mall especializado en deportes. En sus tiendas es posible encontrar el equipamiento necesario para casi todo tipo de actividad deportiva, desde fútbol o tenis, hasta equitación o escalada. Pero además de las tiendas, en este centro comercial hay varias atracciones como una pared de escalada, un skate park (en ambos se imparten clases) y una ola artificial que alcanza los 3 metros de altura, para la práctica de surf y bodysurf

• Requisito de capital

En el rubro inmobiliario la inversión de capital inicial es de U$175.122.686 en promedio aproximadamente sumado a que el total patrimonial en promedio de la industria es de U$1.062.276.229 aproximadamente para el inicio de la actividad en este mercado. (Anexo 01)

• Costos cambiantes:

En el caso dela industria de los centros comerciales estos costos se refieren en el pago de indemnizaciones de términos abruptos de contrato con proveedores a través del artículo 1489 del Código Civil chileno que constituye la norma general en materia de incumplimiento de contratos bilaterales dispone que en caso de incumplimiento de un contrato bilateral, el acreedor diligente puede demandar al deudor, a su arbitrio, la resolución del contrato o el cumplimiento forzado, con indemnización de perjuicios.

• Canales de distribución:

En este caso los canales de distribución se ven reflejados de parte de las empresas que son clientes de los mall los cuales enfocan su objetivo hacia sus ofertante ósea el mercado inmobiliario, debido a que se encuentran en la necesidad de expandir sus lugares de ventas de productos por lo cual requieren la búsqueda de espacios apropiados y de buena ubicación hacia sus consumidores para la venta de sus bienes y servicios.

• Desventajas en costos independientes de las economías de escalas:

Subsidios gubernamentales: En este punto no existen por lo cual todos los entrantes están en igual de condiciones o competencia.

• Política gubernamental:

ley de construcción, SEIP ISO 14001 La Cota 1000 en el decreto aludido no es fija sino oscila entre los 700 y 1300 metros... Por esta razón Cota 1000 no es una invención funcionaria sino un límite de altura variable para un área de protección ecológica a una montaña extremadamente frágil, sobre la que algunos continúan encumbrándose peligrosa y poco responsablemente con el resto de la ciudad que vive a sus pies.( Anexo 04)

Curva de aprendizaje o de experiencia: uso de espacios y reestructuración de diseños externos e interiores.

• Acceso favorable:

acceso de transporte público expedito y una cantidad de estacionamientos acorde a la necesidad

• Ubicación favorable:

ubicaciones especificas orientadas al rango socio-económico de la población dirigido en sus tiendas

• Barreras

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