Preguntas Vernácula Concept Store

Integrantes:

• Pablo Arisaca, Elizabeth
• Panduro Escalera, Jefferson Santos
• Paredes Mosquera, Gina Milagros
• Pariona Malqui, Kelly Ester
• Paucar Quispe, Janna Mirella
• Ponce Mondragon, Alvaro Jesus

1. Departamentos, áreas y/o personas que realizan las principales funciones: 

• Marketing: ¿Quién o quienes realizan la función de Marketing en la empresa?

• Operaciones: ¿Quién o quienes realizan la función de Operaciones en la empresa?

• Recursos Humanos: ¿Quién o quienes realizan la función de Recursos Humanos en la empresa?

• Finanzas: ¿Quién o quienes realizan la función de Finanzas en la empresa?  

2. Cuestionario:

MARKETING:

1. ¿Cómo está segmentado su mercado? ¿Los mercados están segmentados de manera efectiva?
2. ¿Está bien posicionada la organización frente a sus competidores? ¿Cuáles son sus principales competidores?
3. ¿Cuáles son sus principales canales de distribución? ¿Son confiables y rentables?
4. ¿La empresa cuenta con una estrategia efectiva de promoción y publicidad?
5. En comparación con sus rivales ¿la presencia en internet es excelente? ¿consideran el uso de las redes sociales un valor agregado para su empresa?
6. ¿Se llevan a cabo investigaciones de mercado? Nos puede mencionar un ejemplo de una estrategia de la empresa para llegar a diferentes segmentos de mercado.

OPERACIONES:

1. ¿Son confiables y razonables los suministros de materias primas, partes y componentes?
2. ¿Cuáles son sus principales productos?
3. ¿Las instalaciones, el equipo, la maquinaria y las oficinas se encuentran en buenas condiciones?
4. ¿Son efectivas las políticas y procedimientos de control de inventarios? ¿Cómo ha beneficiado a su empresa?
5. ¿Son efectivas las políticas y procedimientos de control de calidad?
6. ¿Están las instalaciones, recursos y mercados ubicados estratégicamente? ¿Dónde se ubica su almacén?
7. ¿Cuenta la empresa con capacidad Tecnológica?

FINANZAS:

1. ¿En dónde es financieramente fuerte o débil la empresa de acuerdo al análisis de las razones financieras?
2.  ¿La empresa cuenta con suficiente capital de trabajo?
3. ¿Puede la empresa obtener el capital que necesita a corto plazo?
4. ¿Puede la empresa obtener el capital que necesita a largo plazo por medio de deudas o acciones?
5. ¿Tiene la empresa buenas relaciones con sus inversionistas y accionistas? ¿Quiénes son sus principales socios?
6. ¿Son razonables las políticas de pago de dividendo?

RECURSOS HUMANOS:

1. ¿Cómo organiza y administra el trabajo la empresa, incluyendo habilidades para promover, cooperación iniciativa y la innovación?
2. ¿Cómo logra la empresa una comunicación efectiva entre los empleados?
3. ¿Cuál es la misión y visión de la empresa? ¿Qué hace la empresa para motivar a que los empleados trabajen en conjunto para lograr su visión y misión?
4. ¿Cómo asegura que el lugar del trabajador es apropiado (ante cualquier desastre natural)?
5. ¿Qué métodos utilizan para la contratación de nuevo personal, qué habilidades requieren?
6. ¿Cuál es ese detalle (habilidad o aptitud) que la empresa nunca pasa por alto a la hora de seleccionar su personal?

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