Preparacion Y Evaluación De Proyectos

CAPÍTULO II

1. ¿En qué se diferencian el estudio de la viabilidad técnica y el estudio técnico de la viabilidad financiera?

R.- Se diferencian en que el estudio de la viabilidad técnica analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, y el estudio técnico de la viabilidad financiera tiene por objeto proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.

2. Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto.

R.- El estudio técnico debe proveer la información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes al área. Con el estudio técnico se determinaran los requerimientos de equipos de fábrica para la operación y el monto de la inversión correspondiente.

3. Defina un proyecto no productivo y explique en qué consistiría su estudio técnico.

R.- Un proyecto no productivo es aquel que se enfoca en las siguientes características:

- Promoción de productos en nuevos mercados a partir de la utilización de nuevas tecnologías.

- Prestación de servicios

- Infraestructuras que favorezcan el desarrollo de servicios permanentes.

- Inversiones destinadas a la recuperación, rehabilitación, mejoras a actividades empresariales o colectivas.

- Iniciativas de promoción del patrimonio natural y cultural.

- Conservación, recuperación y difusión del patrimonio arquitectónico, histórico y cultural.

El estudio técnico consistiría en analizar y proveer información para cuantificar el monto de la inversión y la definición de los recursos disponibles en la realización del bien o servicio, teniendo en cuenta por supuesto los costos necesarios para la implementación.

4. Describa algunos ítems de inversiones que podrían derivarse del estudio del mercado del proyecto.

R.- Los ítems más comunes que pueden derivarse del estudio de mercado son los Costos e ingresos que pueden deducirse de los estudios por ejemplo precios de la cuantía de su demanda e ingresos de operación y los costos e inversiones implícitos.

5. ¿Cómo podría el análisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de operación?

R.- El análisis de la competencia es fundamental ya que la estrategia comercial definida para el proyecto no puede ser indiferente a esta, ya que es preciso conocer las estrategias que sigue la competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, también constituye una buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado y también para el calculo de los costos probables involucrados, nos permite determinar la oferta, el análisis de la comercialización, y tendrán repercusión directa en la rentabilidad del proyecto por las consecuencias económicas que se manifiestan en sus ingresos y egresos.

6. Explique cómo la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de operación del proyecto y de las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la ejecución del proyecto.

R.- Al tener un personal calificado para la gestión del proyecto implica costos en la mano de obra. La decisión tomada en llevar a cabo el proyecto de manera interna con actividades que pudieran subcontratarse, influye directamente en los costos por la mayor cantidad de personas que pudieran necesitarse.

7. El estudio financiero del proyecto debe preparar información para su evaluación. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

R.- Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las demás etapas, evaluar los antecedentes para determinar su rentabilidad.

Identificar y ordenar todos los ítems de inversión, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios realizados.

8. Explique qué diferencia a los estudios en las etapas de perfil, prefactibilidad y factibilidad.

R.- El nivel de perfil este estudio se realiza con una vision futura es decir está encaminado a determinar si no se instala el proyecto antes de concluir si conviene o no llevarlo a cabo y este se realiza en base de la informacion del juicio común, información existente y la opinión de la experiencia.

La prefactibilidad este estudio se profundiza la investigacion y se basa en fuentes secundarias que determinan las inversiones posibles, los costos de trabajo, y los ingresos que solicitará y generará el proyecto.

La factibilidad se construye sobre la base de los antecedentes precisos obtenidos mayoritariamente a través de fuentes principales de información. Las variables financieras y económicas deben ser eficientemente evidentes para poder demostrar y justificar el proyecto.

9. Explique la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversión.

R.- El estudio del impacto ambiental adquiere especial importancia en la evaluación social de proyectospor las externalidades que se le pueden asociar, considerándolas tanto como positivas o negativasque la inversión pueda generar

10. ¿Son similares los efectos cuantitativos asociados con el impacto ambiental de un proyecto que se evalúa social y privadamente?

R.- Cuando se avalúa socialmente un proyecto, lo que se busca es medir los costos que ocasionan y los beneficios que reciben la sociedad como un todo por la realización de un proyecto. La evaluación privada es la que considera las externalidades, tanto positivas como negativas, que genera la inversión. Mientras las externalidades positivas corresponden a los beneficios generados por un proyecto y percibidos por agentes económicos distintos a los bienes y servicios que el proyecto ofrece, las externalidades negativas son los costos que asumen miembros de la sociedad distintos a los que se benefician de dichos bienes y servicios

11. Describa los métodos para cuantificar los efectos ambientales de un proyecto.

R.- * El método de valoración busca determinar la disposición a pagar de las personas por los beneficiosque se espera produzca el proyecto.* El método del costo evitado considera que el costo asociado a una externalidad debe ser asumidopor el proyecto que la ocasiona, para lo cual incorpora dentro de los costos el gasto de subsanar eldaño causado o,

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