Primer Avance del proyecto Grupo Vargas S.A.
Enviado por Diego Navas Hernández • 3 de Octubre de 2019 • Informe • 9.108 Palabras (37 Páginas) • 119 Visitas
Universidad de Costa Rica
Sede Rodrigo Facio
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Industrial
Distribución y Localización de Instalaciones
II-0805
Primer Avance del proyecto
Grupo Vargas S.A.
Profesora:
Inga. Patricia Ramírez Barrantes
Grupo 04
Brayan Arias Jiménez B60661
Fabián Benavides Navarro B61025
Nicolás Campos Díaz B61442
Gabriela González Ávila B32947
Diego Navas Hernández B34910
David Vargas Jiménez B27001
Setiembre, 2019
EVALUACION
Informe escrito del dimensionamiento objetivo de la idea preliminar del proyecto y de los estudios básicos de planeamiento de instalaciones: 20% de la nota del curso
Variable | Robusto | Aceptable | Débil[1] |
Facilidad de transmisión del mensaje | 2 Completo, coordinado, integrado y sin ambigüedades. | 1 Debilidades de coordinación o integración del mensaje | 0 Ambiguo, confuso o impreciso. |
Facilidad de síntesis | 2 Sin reiteraciones innecesarias, ajustado al número de páginas admisible. | 1 Con reiteraciones innecesarias. | 0 Composición desarticulada |
Introducción | 2 Se establecen los antecedentes del tema, así como la importancia del proyecto y una breve descripción de la organización interna del documento, claramente diferenciado de la exposición resumida de resultados. | 1 Se establecen los antecedentes del tema, la importancia del proyecto y una breve descripción de la organización interna del documento, prácticamente a modo de resumen de resultados | 0 La exposición no conduce al lector al entendimiento de lo que se presenta. |
Dimensionamiento cuantitativo y cualitativo de la demanda potencial | 10 Incluye expectativa de desarrollo del mercado y de crecimiento del negocio. Selección y aplicación de técnicas apropiadas, tal que se complementan las variables abordadas. Construcción de escenarios plausibles tal que se identifican patrones de comportamiento y riesgo esperados. | 7 Incluye expectativa de desarrollo del mercado y de crecimiento del negocio. Selección y aplicación de técnicas apropiadas, tal que se complementan las variables abordadas. | 5 Incluye expectativa de desarrollo del mercado y de crecimiento del negocio. Selección y aplicación de técnicas insuficientes o no se complementan las variables abordadas. |
Definición de servicios a ofrecer | 5 Acorde a las políticas empresariales, las tendencias del mercado y la posibilidad razonada de ocurrencia. | 4 Acorde a las políticas empresariales y las tendencias del mercado, pero no se razona la posibilidad de ocurrencia. | 3 Acorde al comportamiento histórico. |
Relaciones dominantes[2] | 5 Proyección cuantitativa y cualitativa, completa, integrada y robusta. Técnicas aplicadas correctamente. | 4 Proyección cuantitativa y cualitativa, completa, integrada y robusta pero débilmente integrado. Técnicas aplicadas correctamente. | 2 Proyección cuantitativa y cualitativa, completa, aunque débilmente integrada y omisa ante situaciones variables. Técnicas aplicadas correctamente. |
Flujos y recorridos dominantes[3] | 5 Proyección cuantitativa y cualitativa, completa, integrada y robusta. Técnicas aplicadas correctamente. | 4 Proyección cuantitativa y cualitativa, completa, integrada y robusta pero débilmente integrado. Técnicas aplicadas correctamente. | 2 Proyección cuantitativa y cualitativa, completa, aunque débilmente integrada y omisa ante situaciones variables. Técnicas aplicadas correctamente. |
Necesidades de obras físicas | 5 Identificación completa de obras principales y complementarias predecibles, acorde al modelo de negocio, y de aplicar, al terreno disponible. | 4 Identificación incompleta de obras principales y complementarias previsibles, acorde al modelo de negocio, y de aplicar, al terreno disponible. | 0 Omisión de la identificación de obras complementarias previsibles. |
Requerimientos espaciales (dimensionamiento general) | 10 Proyección de todas las áreas funcionales previstas, considera huella, circulaciones, flexibilidad, en armonía con los resultados de demanda y capacidad desarrollados | 8 Proyección de todas las áreas funcionales previstas, considera huella, circulaciones, flexibilidad, pero no se observa armonía con los resultados de demanda y capacidad desarrollados. | 6 Proyección incompleta de las áreas funcionales previstas o no se observa armonía con los resultados de demanda y capacidad desarrollados |
Legislación aplicable | |||
De aplicación general a la construcción | 5 Análisis completo e integrado de legislación aplicable, establecidas las implicaciones espaciales, de seguridad, de relación y cualquier otra vinculante, acorde a la jerarquía de la normativa. | 4 Análisis completo pero desarticulado de legislación aplicable, establecidas las implicaciones espaciales, de seguridad, de relación y cualquier otra vinculante, acorde a la jerarquía de la normativa. | 3 Listado de normas, sin análisis ni vinculación con el resto del documento. |
De aplicación específica al tipo de negocio | 10 Análisis completo e integrado de legislación aplicable, establecidas las implicaciones espaciales, de seguridad, de relación y cualquier otra vinculante, acorde a la jerarquía de la normativa. | 7 Análisis completo pero desarticulado de legislación aplicable, establecidas las implicaciones espaciales, de seguridad, de relación y cualquier otra vinculante, acorde a la jerarquía de la normativa. | 4 Listado de normas, sin análisis ni vinculación con el resto del documento. |
Ambientales | 5 Análisis completo e integrado de legislación aplicable, establecidas las implicaciones espaciales, de seguridad, de relación y cualquier otra vinculante, acorde a la jerarquía de la normativa. | 4 Análisis completo pero desarticulado de legislación aplicable, establecidas las implicaciones espaciales, de seguridad, de relación y cualquier otra vinculante, acorde a la jerarquía de la normativa. | 3 Listado de normas, sin análisis ni vinculación con el resto del documento. |
Estimación general de la inversión en activos fijos | 4 Aproximación previsible, razonada y razonable de inversión estimada, con indicadores financieros aplicados técnicamente e interpretados apropiadamente. | 3 Aproximación previsible débilmente justificada, con indicadores financieros aplicados técnicamente e interpretados apropiadamente. | 2 Aproximación insuficiente ante escenarios previsibles. |
Plano de conjunto en dos dimensiones | 10 Ilustra dimensiones mínimas del terreno, ubicación según diversas configuraciones de acceso, dimensiones aproximadas de edificaciones y relación entre obras principales y secundarias. Se evidencia la integración del conocimiento sobre legislación aplicable. Cajetín de identificación completo. | 8 Ilustra dimensiones mínimas del terreno, ubicación según diversas configuraciones de acceso y dimensiones aproximadas de edificaciones y relación entre obras principales y secundarias. Cajetín de identificación completo. | 5 Ilustra dimensiones mínimas del terreno, ubicación según diversas configuraciones de acceso y dimensiones aproximadas de edificaciones. |
Análisis sobre la razonabilidad de la propuesta (sensibilidad y riesgo) | 20 Integración de resultados de estrategia del negocio, estimación de demanda, inversión, legislación y cualquier otro aplicable a la valoración económica, financiera y de riesgo de negocio, tal que se establezca la razonabilidad de continuar o no con el abordaje de proyección de la obra nueva, utilizado. | 15 Integración parcial de resultados de estrategia del negocio, estimación de demanda, inversión, legislación y cualquier otro aplicable a la valoración económica, financiera y de riesgo de negocio, tal que la razonabilidad de continuar o no con el abordaje de proyección de la obra nueva utilizado, se establece de manera ambigua. | 10 El análisis es insuficiente para soportar una decisión de continuar o no con el abordaje de proyección. |
Resultado: 61%
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