Problema de la organización

DESARROLLO DEL CASO

Allis A. Santamaría R.

4-772-1421

Uno de los primeros problemas los cuales afectarían seria el mal manejo de sus pedidos ya que ellos comentaban que en la época de calor no podían satisfacer la demanda solicitada, esto se debe a una mala administración de pedidos explico; si como empresa conocemos nuestras temporadas y altas podemos saber cuándo producir más y cuando no.Los flujos de información en la empresa son escasos ya que la capacidad de respuesta  era pésima y es por eso que mejorando todo lo anterior podríamos hacer un mejor manejo.

Debemos tener en cuenta que si ellos hubieran manejado un mejor estudio de mercado para saber cuáles son los lugares donde más consumen o consumirían su producto; o cuales son los lugares donde hay más o menos demanda. Otras de las cosas que ellos deberían tener en cuenta es su inventario de seguridad ya que al producir un producto se debe contar con estos inventarios en caso dado puedan sobrepasar sus estudios de mercado quizás una buena temporada y al tener un inventario de mercado podrán darle chance abastecer su stock y así suplir a sus proveedores.

Con respecto al texto sus pedidos eran de 9 a 15 días para esto yo recomendaría hacer un inventario de seguridad de acuerdo a sus necesidades e utilizar herramientas de estudio para poder calcular cuando y cuanto pedir, además el estudio exhaustivo a la población ya que la cantidad que se envía a florida no es la misma que se envía a Boston por sus cambios de clima los cuales florida por ser una costa es más calurosa y Boston es más frio por estar más al norte florida requeriría más demanda.

En conclusión el manejo de inventario debe ser prioridad en una empresa ya que contiene la mayoría de activos para generar utilidades, igualmente que la capacidad de respuesta ya que independientemente de los factores alternos debemos adecuarnos a los requerimientos mediantes estudios exhaustivos.

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Herramienta de análisis:

CUESTIONARIO:

Utilizaría el cuestionario para poder evaluar la administración y sus problemas. Captar sus deficiencias y sus fortalezas para mejorar o reducir. Haría preguntas como ¿Está realizando la organización los pedidos de manera adecuad?   La cual también realizaría al departamento de stock.

OBJETIVOS DE LOS PROCESOS

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