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Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2022  •  Tarea  •  784 Palabras (4 Páginas)  •  60 Visitas

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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUÍA DE APRENDIZAJE[pic 1]

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral

Versión: 02

Fecha: 30/09/2013

Código: F004-P006-GFPI

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

CONOCIMIENTOS PREVIOS

Fecha: 10/09/2022

Competencia: 210601003 – INTERVENIR EN EL DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO ORGANIZACIONAL QUE SE DERIVEN DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA.

Resultado a Evaluar: Saberes previos al inicio de la competencia, con el propósito de tener un panorama general del grupo y determinar con ello el nivel en el que se encuentran y realizar la retroalimentación pertinente.

APRENDIZ: Javier Giovanny murillo osuna DOCUMENTO: 100028798

CUESTIONARIO

  1. Defina según su criterio ¿qué es un programa de formación?
  1. ¿Qué propósito tienen el programa de formación Tecnólogo en Gestión Administrativa para el medio productivo (empresas)?
  1. Defina ¿que son competencias laborales?
  1. ¿Qué es formación por proyectos?
  1. ¿Conoce cuál es el proyecto formativo asociado a su programa de formación? Indique cuál es.
  1. ¿Qué perfil de salida alcanza un Aprendiz Tecnólogo en Gestión Administrativa?
  1. ¿Qué ocupaciones puede desempeñar un Aprendiz Tecnólogo en Gestión Administrativa
  1. ¿Cuántas competencias tiene su programa de formación?
  1. Defina según su criterio ¿Qué es una misión?
  1. ¿Qué propósito tiene la misión en la empresa en la cual se desempeña?
  1. Defina ¿Cuáles son los Resultados de Aprendizaje de la Competencia Intervenir?
  1. ¿Qué es Formación por Proyectos?
  1. ¿Conoce cuál es el proyecto formativo asociado a su programa de formación? Indique cuál es.
  1. ¿Cuáles modelos administrativos conoce? y ¿Cómo funcionan en las empresas hoy en día? Justifique su respuesta.
  1. ¿Cuáles teorías administrativas conoce y se aplican en la actualidad?
  1. ¿Para qué se implementa en una empresa una matriz diagnóstica y estratégica?
  1.  ¿Para qué se implementan los estándares de Calidad en las empresas?
  1.  ¿Conoce las normas ISO qué se deben llevar en una empresa? Menciónelas.
  1.  ¿Para qué sirven la implementación de procesos y procedimientos en las empresas?
  1. En qué consiste el proceso administrativo y qué debo tener en cuenta para llevarlo a cabo.
  1. Qué es planeación estratégica?
  1.  ¿Conoce las normas ISO qué se deben llevar en una empresa? Menciónelas.
  1.  ¿Para qué sirven la implementación de procesos y procedimientos en las empresas?
  1. En qué consiste el proceso administrativo y qué debo tener en cuenta para llevarlo a cabo.
  1. Qué es planeación estratégica?
  1. ¿Qué matrices administrativas conoce y cuál es su importancia para establecer el diagnóstico situacional en una organización?

Observaciones: _____________________________________________________________________________________________________________________________________________

TOMANDO COMO BASE EL RESULTADO DE ESTA ACTIVIDAD, SE DEBE PROGRAMAR RETROALIMENTACION.

[pic 2]

SI

NO

_______________________________            _________________________________

Firma aprendiz                                        LEIDY MAGALLY CRUZ ROMERO

Firma instructor        

...

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