Proceso administrativo. Escuela Dos Mundos

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Matricula: El proceso administrativo

Escuela Dos Mundos

• Diseña un organigrama para la empresa Escuela Dos Mundos y justifícalo.

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Este organigrama muestra un acomodo por departamentos de los trabajadores y sus funciones, como se muestra hay una jerarquía y aunque se tiende a no respetar esta jerarquía en el caso de estudio escuela Dos Mundos, si hay una cadena de mando donde se deben respetar y acatar las indicaciones dadas y llevarlas a cabo, para que cada empleado responda por sus acciones a su superior y a su vez él responda a alguien con una posición mayor, de esta forma se reduce las indicaciones que sean contradictorias y aumenta la eficacia de los procesos

• Responde: ¿cuál diseño organizacional tiene la empresa actualmente: el mecanicista u orgánico? Justifica tu respuesta.

El diseño organizacional es orgánico ya que especialización del trabajo es muy variable, respecto a la departamentalización aunque hay diversos departamentos el trabajo es interfuncional están muy relacionados y trabajan en ocasiones juntos, la cadena de mando es horizontal y no muy bien definida por lo que llega a haber problemas respecto a seguir indicaciones que se pueden contradecir, el tramo de control por lo tanto se vuelve  grande y tiende a llevar a una formalización baja, con respecto al caso de estudio no podemos saber si las decisiones son tomadas exclusivamente por los puestos de alto nivel o son tomados en cuenta la mayoría de los trabajadores para la toma de decisiones, por lo que no podemos averiguar si esta o no centralizada  o descentralizada la organización, pero excluyendo este factor, así fue como concluí que es un diseño organizacional orgánico

• Plantea un diseño organizacional contemporáneo de la empresa Escuela Dos Mundos y justifica tu postura.

Una estructura organizativa de equipo está destinada a interrumpir la jerarquía tradicional, basándose más en la resolución de problemas, la cooperación y brindando a los colaboradores más control. En la escuela Dos Mundos que seguirá la estructura de equipo, aumentara la productividad, el rendimiento y la transparencia al eliminar la mentalidad de silo, a la vez que promueve una mentalidad de crecimiento brindándole a los trabajadores una mayor confianza a los y dándoles un sentido de pertenencia al hacerles sentir que son una parte necesaria de la institución y que son tomados en cuenta

Otra ventaja que aprovechara mejor es que una estructura organizativa de equipo, valora más la experiencia que la antigüedad y requiere una gestión mínima agilizando los tramites necesarios de la institución.

Conclusión

La escuela Dos Mundos es una institución que tiene muchas áreas de oportunidad, por lo que es necesario implementar grandes cambio, desde los puestos de trabajo mas bajos propuestos en nuestro organigrama, hasta los puestos de mayor nivel,  principalmente cambiando el modelo organizacional orgánico por uno mecánico donde la especialización del trabajo sea alta, la departamentalización este bien definida y sea rígida, la cadena de mando se vertical, un tramo de control corto, centralizada y con una formalización alta, de esta forma las decisiones e ideas tomadas por el bien de la institución sean acatadas ademas los modelos mecanicistas de estructura son muy organizados y están definidos claramente. Hay una posición definitiva de liderazgo, como también un arreglo jerárquico de otros departamentos y posiciones. Esto permite un ambiente de trabajo estable y bien definido para toda la empresa.

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