Proceso administrativo Pepsico

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Proceso administrativo empresa Pepsi Cola

                                                                         Integrantes:

                                                                                            Maribel Muñoz Torres

                                                                                                        Mireya Sepúlveda Riquelme        

                                                                                                           Claudia Hernández Valderrama

                                                                                                         Andrea Meneses Bustamante

                                                                                             Claudia Abarca Donoso

                                                                                                    Hernán Otárola Valenzuela

Introducción

En el siguiente trabajo procederemos a realizar un análisis a los distintos factores administrativos que se aplican en una empresa, en este caso se estudió a Pepsico Chile con el fin de establecer su proceso administrativo, el funcionamiento de sus sistemas, y la aplicación de la herramienta FODA.

Con una breve mención a su historia, y destacando su misión y visión, que la ha logrado posicionar como una de las empresas multinacionales más exitosas a nivel mundial.

                           Historia

La historia de Pepsico Se inicia en 1898 cuando el farmacéutico Caleb Bradham crea Pepsi, su creador lo denominó Pepsi Cola, en alusión a la encima digestiva pepsina y las nueces de cola usadas en la receta. Con eso comienza la historia de evolución y transformación de Pepsico hasta consolidarse como una empresa líder de alimentos y bebidas a nivel global.

Pepsico en el tiempo:

1898: Se inventa Pepsi y se funda la compañía

1909: Pioneros en marketing

Por primera vez en la historia se incluye una celebridad a una campaña publicitaria

1929: Se introduce en el mercado la botella oficial de la compañía.

1953-1955: La marca lanza la 7up

1980-1990: Realiza comerciales con figuras internacionales

2002: Lanza su lema: animarse a más

                        Planificación

Misión: Somos una empresa fabricante y distribuidora de snack y bebidas gaseosas, la cual busca ser la empresa número uno del mercado a nivel de refresco y comida en paquete, los cuales pueden ser consumidos por personas de distintas edades con un compromiso de cuidar el medio ambiente y sus procesos de reciclaje de los distintos envases, todo esto con el fin de brindar un producto agradable, confiable y transcendente.

Visión: Ser una empresa innovadora con productos aperitivos buscando la manera de llegar a los sectores donde aún no han sido consumidos.

Objetivo: Conservar un crecimiento saludable para las personas resguardando la calidad de la vida humana y oportunidades de vida para cuidar el medio ambiente

Metas:

-Ser la empresa líder en aperitivos, snacks y bebidas

-Implementar más tecnología de punta para mejorar la calidad de nuestros trabajadores y de nuestros consumidores.

Organización:

Estructura de organización cuenta con una dirección general la cual la es encabezada principalmente de la compañía tenemos gerente general y varios gerentes por áreas, los cuales controlan la calidad de trabajo de las dependencias que se dividen en áreas[pic 3]

Dirección:

Coordinar las actividades de la empresa de manera que se desarrolle armónica y eficientemente

- fomentar motivación y participación en el personal

- relacionar los componentes del liderazgo a utilizar

- mantener la disciplina en el grupo de trabajo

Control:

Consiste en la medición y corrección del desempeño para garantizar que los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos se cumplan los objetivos de manera eficiente.  Planeamiento de una meta u objetivo que se trabaja todo el año.

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