Proceso administrativo Wal-Mart

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Objetivo: Identificar las etapas del proceso administrativo de una empresa.

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• Planeación 

Misión: Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios más bajos.

Visión: Wal-Mart tiene como visión establecida el contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica.

Filosofía: Walmart de México y Centroamérica es una empresa dedicada al sector comercio. Opera en seis países: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, México y Nicaragua. Tiene una amplia variedad de formatos, que incluyen tiendas de descuento (Bodega Aurrera Express, Despensas Familiares y Pali), supermercados (Superama, Supertiendas Paiz, La Despensa de Don Juan, La Unión y Más x Menos), bodegas (Bodega Aurrera, Mi Bodega Aurrera y Maxi Bodega), hipermercados (Walmart, Hiper Paiz e Hipermás) y clubes de precio con membresías (Sam's Club y ClubCo). (Walmart Mexico, 2021)

Políticas y valores:

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• Organización[pic 12][pic 13]

La administración de la compañía está confiada a un Consejo de Administración.

Composición: Los miembros son nombrados cada año por los accionistas en la Asamblea General Ordinaria de la Sociedad.

Los consejeros independientes deben representar cuando menos 25% del total de consejeros.

El Consejo de Administración se reúne por lo menos 4 veces al año.

Principales responsabilidades:

• Elegir al Director General.
• Funcionar como asesor/consejero de la alta dirección de la empresa.
• Trabajar activamente con el Director General para desarrollar las estrategias generales de la empresa y de las compañías que ésta controla.
• Vigilar el desempeño de los directivos relevantes.
• Aprobar las políticas de información y comunicación con los accionistas y el mercado.

Otras prácticas:

• El Consejo evalúa el desempeño de cada consejero.
• Los consejeros independientes tienen experiencia en el giro principal de la empresa.
• El Consejo tiene acceso a asesores independientes.
• El presidente del Consejo no puede actuar como secretario ni presidir los comités del Consejo.

El Consejo de Administración apoya su gestión en 3 comités, cuya labor es analizar los temas de su competencia con mayor detalle y ofrecer una recomendación al Consejo para que estudie la información y tome la decisión que logre la mayor creación de valor para los accionistas. (Walmart Mexico, 2021)

• Dirección [pic 14][pic 15]

Liderazgo: Sam Walton es un gran ejemplo de un líder estratégico efectivo. Tuvo la visión del crecimiento de su negocio al encontrar un enfoque diferente a la actividad empresarial de su ramo. Sus estrategias de fortalecimiento a base de atender a mercados pequeños y afianzándose en ellos antes que la competencia, le permitieron un crecimiento muy rápido y un afianzamiento en el mercado sobresaliente. Y generó en su empresa un clima laboral que dio como resultado un manejo eficaz de sus tiendas. Las muchas estrategias que Walmart aplicó ejemplifican el buen actuar de los líderes estratégicos de esta empresa (Teres, 2021)

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