Procesos Administrativos NRC: 3603

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Ensayo Planeación Estratégica

Presentado por:

Julián David Cabezas Lemus ID: 80006095

Administración financiera

Procesos Administrativos NRC: 3603

Bogotá D.C

2021

Tabla De Contenido

                                                                                                            Pag

1. Introducción…………………………………………………………...3
2. Planeación estratégica……………………………………………4.5.6
3. Conclusión…………………………………………………….7
4. Referencias……………………………………………….8

                Introducción

Dentro de toda organización se maneja como pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establece los objetivos trazados que guían a una empresa u entidad y los procesos por los cuales se pasa para lograr tales objetivos, de allí el interés por tener más conocimiento sobre lo que es la planeación estratégica y en lo que puede esta planeación incurrir en el buen funcionamiento de entidad o empresa.

Las gerencias han investigado que, si se definen específicamente la misión de su organización, estarán en las mejores condiciones a dar dirección y orientación a sus actividades específicas. Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello.

Planeación Estratégica

  Para hablar de la planificación estratégica es importante tener claro que esto es un proceso que debemos tener en cuneta para determinar tales objetivos de una empresa, la manera la cual vamos a alcanzar dichos objetivos, partiendo desde un ascendente de cuando se planifica existe una motivación que marca el futuro de una empresa visualizando metas importantes que se quieren alcanzar. Si entonces ligamos la palabra planificación con estrategia la cual tiene que ver con de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Dentro de una organización es indispensable que siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación estratégica, cuyo objetivo deberá estar guiado en alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas u objetivos de expansión y crecimiento empresarial, esto hablando con disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.

Ya hablando detalladamente sobre lo que sería la planificación estratégica y pueda ser un poco más fácil de comprender tiene que ver con el proceso aplicado en la reflexión en la administración de empresas y las actuales condiciones de ambiente comercial. La planificación estratégica puede resultar de mucha ayuda para fijar diferentes lineamientos de acción los cuales orientan a la toma de decisiones y los resultados que se presentaran en el futuro de una entidad o dicha organización. En la actualidad para las empresas la planificación es un gran punto de partida para un buen desempeño dentro de la organización y hacia la cual se enfoca en el cumplimiento de objetivos, esta misma está enfocada en poder facilitar el desempeño de las funciones de una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización de sus funciones, gestión y administración en cada área de gran importancia de una empresa. Como cualquier tipo de área en el caso de la planificación estratégica, esta enfocada especialmente en facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas sus metas que se propuso durante el desarrollo de su camino, y es vital importancia que tengamos en cuenta que la planificación es el primer factor que se debe tener en cuenta a la hora de una labor empresarial. La planificación estratégica se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir par un buen desempeño de la empresa en el ámbito de negocio.

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