Procesos VAN VAA
Enviado por josejose1107 • 15 de Enero de 2020 • Trabajo • 1.255 Palabras (6 Páginas) • 197 Visitas
N.º | Actividad | VAN | VAA | Análisis |
1. | Ofertar vacantes de empleo en el restaurante | x | Al momento de la contratación en las estipulaciones del contrato no ofrece beneficios adicionales a los de la ley que permitan motivar a los empleados. | |
1.1 | Se solicita personal de cocina y meseros | x | El restaurante generaría con más rapidez la elaboración de los platillos y sería más eficiente la entrega de cada uno al cliente respectivo. | |
2. | Realizar las entrevistas respectivas | x | Lograr contratar a personas que sepan de este movimiento (experiencia) para ser más eficiente en el proceso. | |
3. | Aprobar a los postulantes según sus resultados | x | Postulantes que no tengan experiencia perderían una oportunidad de trabajo. | |
4. | Realizar la firma de contrato en donde establece los derechos y obligaciones del empleado | x | Tanto el empleador como el empleado se ponen de acuerdo con los derechos y obligaciones que debe tener siempre y cuando sea por un ambiente laboral no conflictivo. | |
5. | Indicar las estipulaciones vigentes del restaurante al nuevo empleado | x | El empleado conocerá las estipulaciones correspondientes y provocaría un ambiente agradable para los clientes. |
N.º | Actividad | VAN | VAA | Análisis |
1. | Dar apertura al local | x | Brinda un buen servicio a la sociedad para degustar su comida. | |
2. | Esperar a que todo el personal este presente para dar inicio al punto | x | Al momento de no estar todo el personal para iniciar se pierde tiempo en la apertura del local por lo cual los clientes se irían insatisfechos. | |
2.1. | Indicar instrucciones de limpieza al personal | x | Si el local no está limpio los clientes estarían y se sentirían en un ambiente muy desagradable para servirse un platillo. | |
3. | Distribuir al personal en las distintas áreas del local. | x | La distribución de las áreas para la limpieza es una forma de orden en el restaurante sin cruces ni conflictos. | |
4. | Realizar la limpieza del área: | x | Al momento de constar con una buena limpieza en el restaurante los clientes tiene una buena perspectiva del local y lo mencionarían a otras personas | |
4.1. | Cocina | |||
4.2. | Social | |||
4.3. | Bodega | |||
4.4. | Congelados | |||
4.5. | Entrada del establecimiento | |||
5. | Verificar e inspeccionar la limpieza realizada por el personal | x | Genera una buena comunicación entre empleados y empleador. |
N.º | Actividad | VAN | VAA | Análisis |
1. | Receptar Materiales de los proveedores, semanalmente para los no perecibles y diario para los perecibles. | x | Los materiales son importantes y debe ser los adecuados y correspondientes para la realización de los platillos | |
2. | Se verifica que estén todos los materiales del pedido. | x | Al momento de no contar con los materiales se daría un retraso en la preparación lo cual haría esperar al cliente. | |
2.1. | Sí están todos se ingresa al establecimiento y se procede con el paso 3. | x | Es de suma importancia contar con todos los materiales para la preparación. | |
2.2. | En caso de faltantes se informa al dueño. | x | Existe demora en la preparación lo cual genera que el local no inicie con el negocio. | |
2.2.1. | Comunicar al proveedor sobre las fallas o faltantes para que los reenvíe. | x | El gerente del restaurante pierde confianza del proveedor si faltasen los materiales muy seguidamente y buscara otro más efectivo. | |
3. | Verificar si es un material perecible o no perecible. | x | Si no se realiza la debida verificación los alimentos llegan a dañarse y generan más gastos. | |
3.1. | Congelar los mariscos y demás no perecibles. | x | Al no congelar los materiales respectivos generan una pérdida de materiales al dañarse. | |
3.2. | Ubicar en vitrinas o en el refrigerador, productos perecibles y demás. | x | Al instante de ordenar los productos es más factible y rápido de encontrarlos para la preparación. |
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