Procesos administrativos. BUSINESS PLAN
Enviado por ARIZON • 13 de Marzo de 2020 • Trabajo • 3.254 Palabras (14 Páginas) • 128 Visitas
UNIVERSIDAD PANAMERICANA DE GUATEMALA
PROCESO ADMINISTRATIVO I
DOCENTE: ARIEL DE LEÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
FACULTAD: CIENCIAS ECONÓMICAS
BUSINESS PLAN
GUATE SPORT
NOMBRE CARNE
ARIZON GAMALIEL MARTINEZ ESTRADA 201807089
ARIZON MAGDIEL MARTINEZ ESTRADA 201807084
JUAN LUIS JACOBO PEREZ 201807036
SULEYDI GONZÁLEZ CHÁVEZ 201806940 13 DE ABRIL DEL 2019
INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo presentaremos nuestra empresa la cual fue creada con varios fines y propósitos los cuales daremos a conocer, también entenderá la manera en que trabajamos y en qué modo para llegar a tener éxito contra la competencia.
Nuestra empresa está basada y comprometida con el bienestar de nuestros clientes, y así ellos puedan tener productos de la mejor calidad, así nuestros clientes puedan estar satisfechos con tal producto que les será de gran beneficio y ayuda en su vida cotidiana saludable.
“GUATE SPORT” es el nombre de nuestra empresa, una tienda de modas innovadora, con ropa de la mejor calidad, al mejor precio y el mejor gusto para ofrecerle a nuestra clientela. El rubro al que se dedica específicamente la empresa GUATE SPORT es a la comercialización de prendas de vestir y productos para cualquier tipo y edad de persona.
PLANEACIÓN
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MISIÓN:
Somos una empresa que brinda soluciones en el campo del deporte a nivel nacional a través de la innovación, servicio y calidad de la amplia gama de productos que ofrecemos.
VISIÓN:
Queremos llegar a ser una empresa líder en el mercado, brindando productos de alta calidad para los deportistas.
VALORES:
Respeto: Es reconocer, apreciar y valorar a mi persona, así como a los demás, y a mi entorno. Es establecer hasta dónde llegan mis posibilidades de hacer o no hacer, como base de toda convivencia en sociedad.
Integridad: Es la demostración constante de actitudes positivas, aspirando a la eficacia, a la calidad y a la perfección humana de manera transparente.
Perseverancia: Es alcanzar lo propuesto y buscar soluciones a las dificultades que puedan surgir.
Humildad: Es reconocer nuestras debilidades, cualidades, capacidades y aprovecharlas para obrar en bien de los demás.
Honestidad: Es armonizar las palabras con los hechos, es tener identidad y coherencia para estar orgulloso de sí mismo para con la empresa.
OBJETIVO
Ofrecer un producto de calidad altamente competitivo que nos permita satisfacer las necesidades del cliente en un 75% para el año 2020.
ESTRATEGIA
- Patrocinios
Los principales clientes para lograr patrocinios son los gimnasios para promover el producto.
- Alianzas estratégicas
El principal comercializador serían las empresas de bebidas energizantes y las empresas dedicadas al deporte.
- Redes sociales
Esto incluye:
Facebook: se logra una participación masiva y constante de usuarios en la era digital actual. Permite que los contenidos de la página GuateSport sean vistos por los usuarios continuamente y reciban las constantes publicaciones que se harán.
Instagram: Es una aplicación de servicio móvil y escritorio que se basa en
compartir fotos y videos en internet privada o públicamente.
PROCEDIMIENTO DE VENTA:
1. Saludar amablemente y con una sonrisa al cliente.
2. Escuchar la necesidad del cliente
3. Sugerir las opciones de acuerdo con la necesidad del cliente.
4. Mostrar las ventajas del producto ofrecido.
5. Asegurar el cierre de la venta
POLITICA
Todas las solicitudes de crédito se actualizarán y serán revisadas cada 6 meses.
REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO
Nombre de la Empresa: GuateSport, S.A.
Lugar de trabajo: Local A, 12 avenida y sexta calle, zona 1 Guatemala
Horarios de trabajo:
Las horas de entrada y salida obligatorias del personal en jornada ordinaria de trabajo son las siguientes:
Horario abierto según articulo 124
Gerente General, Gerentes de departamento
Administración: (Incluye personal de: contabilidad, ventas)
Jornada diurna: de lunes a viernes:
De 8:00 a 12:00 -13:00 a 17:00 hrs. Sábado de 8:00 a 12:00.
Jornadas de Trabajo: La jornada ordinaria diurna de trabajo efectivo seminal no será mayor de 44 horas ni de 8 horas diarias, computables para los efectos exclusivos de su pago de 48 horas semanales. Cuando los trabajadores no sean de naturaleza insalubre o peligrosa pueden aumentarse hasta en dos horas diarias, siempre que exceda del límite semanal.
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