Programa De Estudios

Asignatura Común Básica

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PROGRAMA DE ASIGNATURA

I ANTECEDENTES GENERALES

CARRERA : INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN ADMINISTRACIÓN /

INGENIERÍA DE EJECUCIÓN EN ADMINISTRACIÓN

PÚIBLICA Y MUNICIPAL / TECNICO EN ADMINISTRACION

ASIGNATURA : ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

CÓDIGO : ADM-400

PRERREQUISITOS : SEGÚN CARRERA

NIVEL : II SEMESTRE

CARÁCTER : OBLIGATORIO

DURACIÓN : 72 HORAS

CRÉDITOS Y HORAS TOTALES : 04 CRÉDITOS = 112 CRONOLÓGICAS

TIEMPO LECTIVO PROGRAMADO : 72 HORAS PEDAGÓGICAS = 48 CRONOLÓGICAS

(72 HORAS TEÓRICAS)

HORAS TPE* : 64 HORAS CRONOLÓGICAS

FECHA : MAYO, 2011

*Trabajo Personal del Estudiante

II DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

Administración de Recursos Humanos es una asignatura orientada a entregar las tendencias respecto a

la gestión y desarrollo de personas en las organizaciones, desde la visión conceptual, con las técnicas y

herramientas utilizadas en forma práctica, la administración operacional y estratégica de la gestión de

personas.

III OBJETIVO GENERAL

- Analizar las funciones de Recursos Humanos en relación a las necesidades del negocio.

IV CAPACIDADES A LOGRAR

- Determinar las contribuciones de las actividades de Recursos Humanos para el logro de los objetivos

estratégicos de las organizaciones

- Determinar la contribución de la evaluación y control de recursos humanos en los resultados de la

organización

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ACTITUDES A DESARROLLAR

- Responsabilidad en el desarrollo de los procesos de selección.

- Rigurosidad en los aspectos legales involucrados en contratos de trabajos

- Compromiso con la función social

V UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I : LA PERSONA, LA ORGANIZACIÓN Y LOS RECURSOS HUMANOS 26 HORAS

UNIDAD II : ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 34 HORAS

UNIDAD III : EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y AUDITORIA DE LA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 12 HORAS

VI DESCRIPCIÓN DE LAS UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I: LA PERSONA, LA ORGANIZACIÓN Y LOS RECURSOS HUMANOS

TOTAL HORAS: 26

Aprendizajes

esperados

Contenidos

Criterios de Evaluación

Saber

conceptuales

Saber hacer

procedimientos

- Distinguir las

organizaciones como

sistemas abiertos donde

interactúan las personas.

- Las organizaciones como

sistemas abiertos.

- Eficiencia organizacional

- Indicadores

- Distingue a las

organizaciones como

sistemas abiertos.

- Reconoce indicadores de

eficiencia organizacional

- Asocia el comportamiento

humano y la conducta en el

trabajo.

- Define Cultura

Organizacional

- Comportamiento humano en el

trabajo.

- Cultura Organizacional

- Características

- Elementos

- Explicar la evolución de la

Administración de

Recursos Humanos, que

sustenta el concepto

- Administración de Recursos

Humanos:

- Evolución

- Capital Humano

- Relaciona evolución con

cambios históricos

relevantes en la

administración

Asignatura Común Básica

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Actividades Asociadas

- Exposición de conceptos y contenidos relacionados con la asignatura.

Material de Apoyo:

- Proyector data show.

Evaluación

Tipo Instrumento evaluativo Contexto

Formativa

Sumativa

Pruebas escritas / Pauta de Observación

Pruebas escritas / Pauta de Evaluación

Sala de clases

Sala de clases

gestión del capital

humano

- Gestión

- Recursos Humanos:

- Objetivos

- Actividades

- Políticas

organizacional

- Distingue la evolución de la

Administración de Personal

a la Gestión del Capital

humano

- Determina los objetivos del

departamento de Recursos

Humanos.

- Relaciona actividades y

Políticas de Recursos

Humanos.

- Determinar la

contribución de los

Recursos Humanos al

logro de los objetivos.

- Planificación Estratégica

- Planificación de Recursos

Humanos

Proceso de planificación

estratégica de Recursos

Humanos

- Distingue entre planificación

estratégica general y

planificación de Recursos

Humanos.

- Determina el aporte de los

Recursos Humanos al logro

de los objetivos.

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UNIDAD II: ACTIVIDADES DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

TOTAL HORAS: 30

Aprendizajes

esperados

Contenidos

Criterios de Evaluación

Saber

conceptuales

Saber hacer

procedimientos

- Describir

actividades claves

en la organización

de recursos

humanos.

- Descripción y análisis de

cargos.

- Naturaleza del análisis de

cargos.

- Métodos para reunir

información sobre análisis de

cargos.

- Identifica la naturaleza del

análisis de cargos

- Describe los métodos

para reunir información

sobre el análisis de

cargos.

- Redacta descripciones y

especificaciones de

cargos.

- Describe los criterios de

diseño de puestos de

trabajo.

- Redacción de la descripción

de cargos.

- Redacción

...