Protocolo Investigativo TASNICA S.A

Índice.

1.        Introducción        3

2.        Antecedentes        4

3.        Justificación        5

4.        Planteamiento del problema        6

5.        Objetivos.        7

6.        Marco Teórico        8

7.        Hipótesis        34

8.        Cuadro de Operativización de variables        35

9.        Diseño Metodológico        36

10.        Bibliografía        39

11.        Anexos        40

1. Introducción

TASNICA S.A es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de suelas y tacones pvc, para el público en general, se encuentra ubicada en el municipio de Nindirí, departamento de Masaya. Esta empresa ha venido laborando de manera ineficiente, debido a la inadecuada aplicación del control organizacional, el control es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas. La realización de un efectivo proceso de control permite que una organización pueda desempeñarse de forma tal que logre alcanzar el éxito, por tal razón la importancia de este trabajo radica en lograr tener una base científica sobre la correcta aplicación del control.

          El propósito de redactar este documento es para demostrar cómo influye el control en los procesos productivos de la empresa TASNICA S.A, para que esta organización tenga una noción y teoría científica que le ayude en la puesta en marcha de un mejor proceso de control, y así poder evaluar y corregir el desempeño de las actividades, asegurar el cumplimiento de objetivos y planes de la organización.

Para llevar a cabo el desarrollo de esta investigación y dar una base científica el documento se ha dividido en cuatro capítulos que abarcan el control y sus generalidades, los factores de control que influyen en un mejor desempeño, los requisitos como elementos principales y por último el proceso de control que es la herramienta principal para alcanzar mejores resultados.

1. Antecedentes

       La empresa TASNICA se dedica a la comercialización y distribución de suelas y tacones, lleva alrededor de 3 años en el mercado nacional desde hace un año atrás la empresa ha estado laborando de manera deficiente en referencia al proceso de control que debe existir en la productividad.

       En el área de producción de la empresa TASNICA S.A. hemos observado que no cuentan con un razonable proceso de control como herramientas indispensables para una óptima utilización de los recursos; a raíz de lo cual se puede observar en la empresa los siguientes problemas: falta de proceso administrativo, falta de supervisión, descuido de actividades, poca producción y desconocimiento de nuevos procesos.

       Para afirmar esta investigación se tomaron en cuenta seminarios de graduación y tesis de grado. Los antecedentes que se citan a continuación nos ayudaran a sustentar el problema que nos hemos planteado:

1.        Flores Samantha (2011) desarrollo la investigación: Control organizacional como fase en el proceso administrativo, en la Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua (UNAN-MANAGUA)        

1. Castillo Mario y Pérez José (2013) desarrollaron la investigación: El control en la organización.

1. Justificación

       La empresa “TASNICA SA” presenta actualmente ciertos problemas referentes al área de producción ya que no existe un adecuado proceso de control en el área de producción.

      El proceso de control es un elemento muy importante para el desarrollo, tanto en grandes empresas como en pequeñas y medianas, ya que permite a la empresa resguardar los recursos evitando pérdidas por fraude o negligencia, como así también detectar las desviaciones que se presenten en la empresa y que puedan afectar al cumplimiento de los objetivos de la organización.

     Consideramos que con la aplicación del diseño del proceso de control tendrán una mejor organización y por ende un gran desempeño a nivel empresarial.

     Con respecto al beneficio que puede tener el desarrollo del presente protocolo para la universidad, es brindar o aportar una base sobre el proceso de control para futuras investigaciones y permitir a los jóvenes estudiantes tener un marco referencial que sirve como muestra para consolidar el conocimiento científico.

1. Planteamiento del problema

      TASNICA S.A es una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de suelas y tacones PVC, para el público en general, esta empresa se encuentra ubicada en el municipio de Nindirí, departamento de Masaya. Trabaja bajo la modalidad de venta al mayor y al detalle, ofreciendo variedad de estilos. La visión es ser una empresa líder y reconocida a nivel nacional posicionarse como la mejor en calidad y diseño.  

     El control es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas, además sirve para monitorear. La eficacia de las actividades y permite tomar medidas correctivas en caso de desviaciones.

     Esta empresa ha venido laborando de manera ineficiente en el mercado debido a la inadecuada aplicación del control organizacional, esto ha traído afectaciones principalmente al área de producción, lo que ha generado deficiencia en los procesos productivos que afectan la obtención de ganancias de la empresa, he aquí la importancia de este estudio conocer cómo actúa la empresa frente a una mejor aplicación de la etapa de control.

...