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Proyecto educativo social empresarial (PESEM)


Enviado por   •  15 de Febrero de 2014  •  Examen  •  530 Palabras (3 Páginas)  •  511 Visitas

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Proyecto educativo social empresarial (PESEM)

Según la directiva 031 de 2000 expedida por DANSOCIAL toda organización solidaria debe contar con un plan de desarrollo que atienda sus necesidades reales y que potencialice la gestión de la empresa asociativa en procura de la buena marcha de la misma y del mejoramiento de la calidad de vida de los asociados y de su entorno.

PESEM Coomeva 2003 – 2010 es una herramienta de apoyo al plan de desarrollo de las organizaciones de economía solidaria, para orientar de manera eficaz los programas de educación. Está soportado en una serie de normas que destacan la importancia de la educación en el nuevo contexto educativo y empresarial de las organizaciones y la reconocen como garantía de sostenibilidad de las mismas.

Todas las entidades o empresas de economía solidaria buscan producir bienes y servicios de calidad que les permitan ser competitivos y auto sostenibles. Si se presentara algún problema, se debe realizar una investigación en el frente interno y externo donde se Identifican las debilidades y fortalezas en las diferentes áreas, este debe ser un proceso interactivo y requiere coordinación entre las áreas de la empresa. El comité de educación como objetivo principal debe promover acciones permanentes de educación orientando tres clases de públicos:

• Educación a los asociados: Enseñar a los asociados que es la empresa, cuáles son sus objetivos, actividades, servicios, deberes y derechos que asumen como asociados.

• Formación de Dirigentes: Se consolida el liderazgo de los asociados y directivos de la empresa con el fin de mejorar el papel socioeconómico.

• Capacitación de Administradores: Mejoramos la eficiencia en el desempeño de los administradores de la entidad al capacitar la estructura operativa de la empresa.

Programas y proyectos que posee la cooperativa

Esta organización debe llevar un balance social que permita su propio desarrollo, y que garantice el éxito del pesem, debe tener en cuenta los siguientes ámbitos.

Formación: Se inclina por la formación del sentido de pertenencia en los asociados hacia su organización a través del conocimiento de sus deberes y derechos, logrando su propia identidad y el crecimiento como ser humano.

Promoción: Conocemos la filosofía, principios y fines de la cooperación y de la ayuda mutua y las bondades socio-empresariales de las organizaciones solidarias a través de las diversas campañas que impulsen el modelo solidario.

Capacitación: Permite que los asociados, administradores y empleados de las organizaciones solidarias desarrollen aptitudes técnicas y que logren una eficiente y eficaz administración y manejo empresarial.

Asistencia técnica: Mediante esta estimulamos el desarrollo productivo y el mejoramiento continuo y eficaz de los servicios que ofrece la organización solidaria mediante

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