Punto De Equilobrio

PUNTO DE EQUILIBRIO

Se desarrollo en el año de 1920 por el Ing. Walter A. Rautenstrauch, considero que los estados financieros no presentaban una información completa sobre los siguientes aspectos:

1.- Solvencia. 2.- Estabilidad. 3.- Productividad.

En términos de contabilidad de costos, Es un método analítico, representado por el vértice donde se juntan las ventas y los gastos totales, determinando el momento en el que no existen utilidades ni pérdidas para una entidad, es decir que los ingresos son iguales a los gastos. Hallar el punto de equilibrio es hallar el número de unidades a vender, de modo que se cumpla con lo anterior (que las ventas sean iguales a los costos).

Y analizar el punto de equilibrio es hallar el punto de equilibrio y analizar dicha información para que, en base a ella, poder tomar decisiones con respecto a;

A. Expansión de la planta. D. Cambios de precios

B. Cierre de la planta. E. Mezcla en la venta de productos.

C. Rentabilidad del producto.

Aplicación.

• Planeación de utilidades de un proyecto de inversión.

• Es el nivel de utilización de la capacidad instalada, en el cual los ingresos son iguales a los costos.

• Cálculo del punto neutro.

• Determinación del probable costo unitario de diferentes niveles de producción.

• Determinación del monto necesario para justificar una nueva inversión en activo fijo.

• Determinación del efecto que produce una modificación de más o menos en los costos y gastos en relación con sus respectivas ventas.

• Permitirnos una primera simulación que nos permita saber a partir de qué cantidad de ventas se empezarán a obtener utilidades.

• Conocer la viabilidad de un proyecto, al saber si nuestra demanda supera nuestro punto de equilibrio.

• Saber que número de unidades o ventas se debe realizar, para lograr cierta utilidad.

Causas que pueden provocar variaciones de los puntos de equilibrio y las utilidades son:

A. Cambios en los precios de venta.

B. Cambios en los costos fijos.

C. Cambios en la ejecución del trabajo o en la utilización de materiales.

D. Cambios en el volumen.

Ventajas;

• Su principal ventaja estriba en que permite determinar un punto general de equilibrio en una empresa que vende varios productos similares a distintos precios de venta, requiriendo un mínimo de datos, pues sólo se necesita conocer las ventas, los costos fijos y los variables, por otra parte, el importe de las ventas y los costos se obtienen de los informes anuales de dichas empresas.

• Simplicidad en su cálculo e interpretación.

• Simplicidad de gráfico e interpretación.

Desventajas;

• No es una herramienta de evaluación económica.

• Dificultad en la práctica para el cálculo y clasificación de costos en fijos y en variables ya que algunos conceptos son semifijos o semivariables.

• Supuesto explícito de que los costos y gastos se mantienen así durante periodos prolongados, cuando en realidad no es así.

• Es inflexible en el tiempo, no es apta para situaciones de crisis.

Pasos para hallar y analizar el punto de equilibrio

Veamos a continuación los pasos necesarios para hallar y analizar nuestro punto de equilibrio:

1. Definir costos

En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual es considerar como costos a todos los desembolsos, incluyendo los gastos de administración y de ventas, pero sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos.

Pero cuando se trata de un pequeño negocio, es preferible considerar como costos a todos los desembolsos

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