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QUE ES ADMINISTRACION DE OPERACIONES


Enviado por   •  16 de Marzo de 2021  •  Resumen  •  6.152 Palabras (25 Páginas)  •  136 Visitas

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Tabla de contenido

QUE ES ADMINISTRACION DE OPERACIONES        3

Como entiende a la administración de operaciones        3

Función        3

Sistemas        3

Decisiones        4

Concepto de las 3 E de una organización exitosa        4

Competitividad        4

Productividad        4

Problemas de medición de la calidad        4

Variables de la productividad:        4

Cadenas de Valor        4

Las nueve actividades que crean valor        5

Actividades Primarias        5

Actividades de Apoyo o Secundarias        5

CALIDAD        5

ESTRATEGIAS DE OPERACIONES        6

La mision        6

Propositos de la mision        6

Criterios para realizar la mision        6

Analisis FODA        7

Aspectos de las Fortalezas y Debilidades        7

Como se arma el plan de implementación?        7

Elaboracion del Diagrama de Red        7

Graficas de Control        8

MRP        9

El diagrama de ensamblaje        9

MSP        9

Requerimientos de inventario        9

Reglas para el tamaño del lote        9

El método Simplex        10

Desarrollo del Método Simplex Geométricamente        11

Desarrollo del Método Simplex Matemáticamente        12

METODO DE TRANSPORTE        16

Método de la esquina noroeste        16

Metodo de aproximación de Vogel        17

Metodo de pasos secuenciales        18

Metodo de distribución modificada        18

Métodos Causales – Regresión Lineal        20

Metodo de los minimos cuadrados        20

Caracteristicas        20

Desventajas        20

Muestreo de aceptación        20

Estructura del Costo de la Calidad        21

Medicion del Costo de Calidad        21

Planes de muestreo        21

Liderazgo        21

Niveles de liderazgo        22

Diferencias entre autoridad y poder        22

Diferencia entre el líder y el jefe        22

TIPOS DE LIDERAZGO        22

Atributos de un líder:        23

Habilidades de un líder        23

Cualidades de un líder        23

Resumen del liderazgo        23

Investigación y/o Estudio de mercado        24

Formas de recopilar la informacion        24

Tipos de fuentes de informacion        24

Definicion adecuada        24

Proceso de la investigación de Mercado        24

El Cuestionario        25

Estructura de un cuestionario        25

Tipos de Cuestionario        25

Guía previa a la elaboración de un cuestionario        25

Recomendaciones básicas para la elaboración de un cuestionario        26

Tipos de preguntas.        26


Resumen General de Clases.

QUE ES ADMINISTRACION DE OPERACIONES

La Administración de operaciones principalmente apunta al área de producción, uno de sus objetivos es la aplicación de métodos y algoritmos para que la organización sea más efectiva mediante el desarrollo de habilidades y competencias para la toma de decisiones relacionado con funciones de operaciones así como gestión y desarrollo de proyectos.

El grado en que se requieren las capacidades del personal se las puede definir mediante el siguiente gráfico:

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13]

[pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20]

  1. Capacidades Técnicas
  2. Capacidades de Comunicación
  3. Capacidades de RRHH
  4. Capacidades Analíticas
  5. Capacidades para toma de decisiones
  6. Capacidades Conceptuales
  7. Capacidades Informáticas

Los Administradores de Operaciones (ADO) son los responsables de la producción de bienes o servicios de las organizaciones.

        Los Administradores de Operaciones toman decisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan.

        La administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones.

Como entiende a la administración de operaciones

La administración de operaciones se la entiende como:

  • Función
  • Sistema de Producción
  • Conjunto de decisiones

Función

        Los ADO son responsables del manejo de aquellos departamentos, áreas, etc. (funciones) de la Organización que producen bienes y servicios.

        Otras funciones de la Organización:

        Marketing, finanzas, garantía de la calidad, recursos humanos.

Sistemas

        Información para el diseño y administración de los procesos productivos en todas las áreas funcionales de Operaciones.

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