¿QUE ES EL ENTORNO EXTERNO Y POR QUE ES IMPORTANTE?

UNIVERSIDAD DEL NORESTE

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Área Ciencias Químico-Biológicas

Químico Farmacéutico Biólogo

Resumen del capítulo 2 “EL ENTORNO ADMINISTRATIVO”

Alumnas:

 Evelyn Guadalupe Becerra Castillo

Karen Zulema De la Cruz Reyes

Grupo 7°B

Tampico, Tamaulipas a 23 de Agosto del 2015

¿QUE ES EL ENTORNO EXTERNO Y POR QUE ES IMPORTANTE?

Se refiere a los factores, fuerzas, situaciones y acontecimientos de fuerza de la organización que afectan su desempeño.

• El componente Económico.-Comprende factores como tasas de interés, inflación, cambios en el ingreso disponible, fluctuaciones en el  mercado bursátil y etapas del ciclo de negocios.
• El componente demográfico.-Se relaciona con tendencias en las características poblacionales como edad, raza, genero, nivel educativo, ubicación geográfica, ingreso económico y composición familiar.
• El componente Tecnológico.-Tiene que ver con las innovaciones científicas o industriales.
• El componente Sociocultural.-Abarca factores sociales y culturales como valores, actitudes, tendencias, tradiciones, estilos de vida, creencias, gustos y patrones de conducta.
• El componente Político/Legal.-Se refiere a las leyes federales, estatales y locales, asi como a las legislaciones de otros países y las internacionales.
• El componente Legal.-Abarca cuestiones asociadas con la globalización y la economía global.

¿COMO HA CAMBIADO LA ECONOMIA?

Desde la primera década de 1900 el modelo estadounidense ha sido el modelo estadounidense ha sido el mas importante para organizar las actividades de negocios.

Trajo al mundo corporativo de la propiedad y las organizaciones, las operaciones a gran escala basadas en técnicas de producción en masa, mercados abiertos, estructuras formadas de organizaciones de jerarquía y múltiples divisiones de negocio y negociación colectiva para la administración de la mano de obra.

 Lo importante es que los gerentes se mantengan informados acerca de lo que esta sucediendo no solo en el componente económico sino también en otros componentes del entorno externo.

¿CUAL ES EL ROL DE LA DEMOGRAFIA?

Es decir las características de una población utilizadas para realizar estudios sociales; Tales características poblaciones incluyen cuestiones como edad, ingreso, genero, raza, nivel educativo, composición étnica, estatus laboral, ubicación geográfica, etc.

Los grupos demográficos basados en la edad  son importantes en nuestro estudio de la administración dado que muchas personas ubicadas en ciertas etapas de su ciclo de vida pueden determinar las decisiones y acciones tomadas por empresas, gobiernos, instituciones educativas u otro tipo de organizaciones.

¿COMO AFECTA EL ENTORNO EXTERNO A LOS GERENTES?

Veamos las tres formas en que el entorno externo limita y desafía a los gerentes:

• Trabajos y Empleo: A medida que las condiciones del entorno cambian, una de las restricciones más poderosas a las que el gerente se enfrenta es el impacto que tiene esos cambios sobre el trabajo y el empleo.
• Evaluar la incertidumbre del entorno: Se refiere al grado del cambio y de la complejidad presentes en el entorno de una organización.
• Administrar las relaciones con los grupos de interés: Son cualquier participante en el entorno de la organización, tiene cierto interés o son influidos por lo que una organización hace.

¿Qué es y porque es importante la cultura organizacional?

Cada uno de nosotros tiene una personalidad única, rasgos y características  que determinan la forma en que actuamos e interactuamos con los demás. Una organización también tiene personalidad, algo que le llamamos cultura. Las expectativas de una vestimenta de trabajo apropiada son uno de los elementos más visibles de la  cultura de una  organización.

¿Qué es la cultura organizacional?

La cultura organizacional está constituida por los valores compartidos, principios, tradiciones, y formas de hacer las cosas que influyen el actuar de los miembros de una organización. En la mayoría de las organizaciones, estas prácticas y valores compartidos, han evolucionado con el tiempo y determinan en gran medida como “son las cosas por aquí”.

Nuestra definición de cultura implica tres cuestiones, primero  la cultura es una percepción, segundo la cultura es organizacional es descriptiva,  ye tercero es el aspecto compartido.

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