QUÉ ES GERENCIAR?

QUÉ ES GERENCIAR?

Tomar unas ideas, intuiciones, iniciativas, sentimientos y convertirlos en propósitos, luego de aplicarles una serie de recursos y de administrarlas a través de determinadas acciones organizacionales. Favorecer la traducción de esos propósitos en bienes, servicios o conocimientos.

BASES DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

PERSPECTIVA DE LA GESTION DE RR.HH.

LA GESTION ES LA EXPRESION CLARA DE:

LA GESTION

CONCEPTO DE DECISIONES

Decidir significa elegir entre varias opciones posibles para resolver un problema concreto o buscar un objetivo predeterminado. La decisión en su conjunto implica el concurso de información y la guía de un determinado objetivo más o menos formalizado. Una vez tomada la decisión procede la realización de la acción correspondiente en un circuito de tipo información-decisión-acción-retroinformación.

Tipos de decisiones

Las decisiones pueden clasificarse en función de diversas categorías; así podemos obtener diversos tipos de decisión atendiendo a:

1. Finalidad:

• Planificación

• Control

2. Función:

• Financieras

• De producción

• Comerciales

3. Condiciones:

• Certidumbre

• Incertidumbre

• Riesgo

4. Nivel de estructuración:

• Programadas

• No programadas

5. Jerarquía:

• Operativas

• Tácticas

• Estratégicas

6. Grado de complejidad:

• Rutinarias

• Selectivas

• Creativas

• Innovadoras

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

Las expectativas que se derivan de la experiencia y el instinto del directivo, necesitan ser complementadas con un enfoque racional en el que las decisiones sigan un determinado proceso que resulta adecuado para la consecución de una mayor eficacia.

Podríamos definir como las fases básicas del proceso de toma de decisiones al siguiente:

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