RESUMEN DE TEORIAS DE LA ADMINISTRACION TAREA 4

RESUMEN DE TEORIAS DE LA ADMINISTRACION TAREA 4

1. LA PRIMERA OLA: EL ENFOQUE DE LAS TAREAS

La primera teoría adoptó los principios de la administración, con el objetivo de indicar a los gerentes como dirigir a las empresas en base de ejecución de tareas.

ADMINITRACION CIENTIFICA

Fundada por FREDERICK WINSLOW TAYLOR, interesado en sistematizar          la diferenciación de los gerentes, que se encargan de concebir y definir métodos de trabajo y los trabajadores, que ejecutan los métodos diseñados por los gerentes. Concentrando su atención en tareas, dividiéndolas en cada uno de los trabajadores y con ello asegurar la estandarización y la eficiencia en las operaciones.

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION  CIENTIFICA

• Racionalizar las tareas método adecuado para la asignación de cada tarea y aumentar la eficiencia en su ejecución.

• Elegir a las personas adecuadas para ejecutar las tareas y que cumplan con las exigencias de cada trabajo.

• Capacitar a las personas para que ejecuten el trabajo con los métodos estandarizados y proyectados.

• Monitorear el desempeño para garantizar que lo planeado sea ejecutado.

1. LA SEGUNDA OLA: EL ENFOQUE EN LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Esta teoría desarrolla principios de la administración relativos a las estructura de las organizaciones como un todo y se compone de cuatro movimientos los cuales son: la teoría clásica, el modelo burocrático, la teoría estructuralista y la teoría neoclásica.

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

En esta teoría de HENRI FAYOL la empresa debía ser dividida en seis funciones básicas: producción, finanzas, contabilidad, ventas, personal y seguridad, cada una con funciones y así alcanzar la máxima eficiencia posible.

1. LA TERCERA OLA: EL ENFOQUE EN LAS PERSONAS

El enfoque en las personas cambio radicalmente la teoría de la administración cuando algunos investigadores comenzaron a utilizar métodos científicos para evaluar la teoría en la práctica.

ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

La escuela de relaciones humanas empezó a ocuparse de los grupos informales y de temas relacionados con la comunicación  y la motivación.

• El trabajo es una actividad típicamente grupal y social
• El trabajador no reacciona como individuo aislado, sino como miembro de un grupo social.
• Formación de jefes democráticos, persuasivos y simpáticos.
• Civilización industrializada causa la desintegración de los grupos primarios de la sociedad.

TEORIA CONDUCTUAL DE LA ADMINISTRACION

La tónica principal es la búsqueda de flexibilidad de la organización y la reducción del conflicto entre los objetivos de la organización y los objetivos individuales de sus miembros.

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