Rasgos de los lideres eficaces

RASGOS Y CARACTERÍSTICAS DE LOS LIDERES EFICACES

Organización que desarrolla habilidades y grupos: motiva, enseña, escucha y facilita la ejecución de todos sus subordinados y hace de su gente el amo.

Estabilidad

se relaciona con la eficiencia y el desarrollo gerencial; Los líderes estables controlan sus emociones, son confiados y positivos. Desafortunadamente, también hay personas inestables, como Adolf Hitler, que abusan del poder Mera (2021) menciona que en algunos estudios muestran que a las personas conscientes de sí mismas y dispuestas a mejorar les va mejor que a las que no. Los buenos líderes saben cuándo liderar, y cuándo seguir; compensan sus debilidades dejando que otros ejecuten el programa en lugares donde no son tan competentes.

Integridad

Se refiere a un comportamiento regido por la honestidad y la ética, virtudes que hacen a una persona digna de confianza. La capacidad para influir se basa en la integridad. Para que un líder lo vean como alguien digno de confianza tiene que ser honesto, apoyar a sus seguidores

Inteligencia

Martín (2019) indica que una derivación del CI (te da el empleo) es el CE (te consigue los asensos). El cociente emocional es la habilidad para trabajar bien con la gente y tiene 5 componentes que son: la autoconciencia, el manejo de emociones, motivarse uno mismo, la empatía y las habilidades sociales.

Capacidad de lógica, comprensión, autoconciencia, aprendizaje, conocimiento emocional, razonamiento, planificación, creatividad, pensamiento crítico y resolución de problemas.

Flexibilidad

Es la capacidad para ajustarse a diferentes situaciones. Ya que los líderes establecen objetivos y tienen habilidad de influir en los demás son los que generan el cambio. Por lo tanto, los buenos líderes son flexibles y se adaptan a las circunstancias.

Sensibilidad hacia los demás.

Se trata de ver a los miembros del equipo como individuos, comprender sus puntos de vista sobre los problemas de y cuál es la mejor manera de comunicarlos e influir en ellos. La falta de sensibilidad del es parte de la razón de muchos errores de control. Uno debe tener interés en otras personas. Esto significa que no está poniendo sus intereses primero (Fernández-Abascal, 2021).

Basado en lo anterior se requiere empatía la actual economía mundial las empresas requieren líderes centrados en la gente, pues el éxito financiero se basa cada vez más en prácticas administrativas en las que se trata a los individuos como activos valiosos.

Bibliografía

Fernández-Abascal, E. G. (2021). Psicología de la Emoción. Obtenido de https://books.google.com.ec/books?id=-2-UDAAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=Sensibilidad+hacia+los+dem%C3%A1s&hl=es-419&sa=X&ved=2ahUKEwiPvd3Llpr9AhUpZTABHUk1BbIQ6AF6BAgFEAI#v=onepage&q&f=false

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