Reclutamiento. Fibra Nov

Nuestra empresa para trabajar y desarrollar los puntos designados es Fibra Nov. Empresa dedicada a la fabricación y diseño de estanques según cada proyecto otorgado.  Fibra está comprometido con el medio ambiente. Todos los productos están desarrollados con materiales 100% reciclables.

Es la primera plana productiva con certificación Trinorma: ISO 45001: ISO 14001: ISO 9001.

Ahora respecto a nuestro proceso como Gerente de personas, podemos mencionar que tenemos un programa de inducción y socialización organizacional.  A través de los siguientes puntos fomentamos nuestra cultura organizacional para nuevos ingresos de colaboradores, somo una empresa totalmente inclusiva, además de cumplir con los estándares que nos solicita la ley por contar con mas de 100 trabajadores, la cual nos menciona una inclusión laboral, por discapacidad laboral, etnia, religión, genero, etc.

Es por esta razón que somos una empresa inclusiva que tenemos un método de desarrollo profesional que se menciona desde que nuestros nuevos miembros asisten a su charla de inducción.

Nuestros nuevos colaboradores comienzan con un programa de mentoría donde, un trabajador antiguo, ya designado por sus jefaturas, acompaña a este nuevo ingreso durante 3 a 4 meses, tiempo en el que definimos que queda totalmente empapado de sus funciones, así como lo que la empresa necesita y espera de sus capacidades profesionales.

Nuestra idea como Gestión organizacional y reclutamiento es justamente que el nuevo ingreso se sienta parte de la empresa, sin el temor inicial a realizar alguna actividad errónea que lleve a su temor de nos ser candidato a renovación de contrato o que lleve a pensar que su equipo lo pueda discriminar por alguna diferencia cultural, es aquí donde su mentor cobra total potencial.

Previo al ingreso físico a nuestra empresa, se les hace entrega de una Carta Oferta, la cual se les hace llegar presencialmente o vía correo electrónico, según lo requiera el cargo (administrativo o de operaciones), se le entrega junto a esto su Descriptor de Cargo, desarrollado por sección y área para que el trabajador tenga definido el total de sus funciones.

Continuamos con la información entregada por quien solicito la requisición del nuevo Cargo y será su supervisor inmediato o Jefatura Inmediata. A continuación, nuestro Check List:

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Estos documentos proporcionan el procedimiento para definir las competencias e identificar los requisitos de capacitacion para el personal cuyas responsabilidades pueden afectar el desempeño en su entorno inmediato como son sus equipos de trabajo.

Alcance, se aplica a los trabajadores nuevos, transferidos y temporales (es decir, contingentes work) en Fibra.

Responsables, jefes, Supervisores y Gerentes, responsables de asegurar que a los trabajadores nuevos o transferidos en áreas de su jerarquía se entregue la capacitacion, contenido de este procedimiento y se designe un mentor que supervise al trabajador nuevo o transferido a su equipo.

Mentor, supervisa, coordina y evalúa el programa de entrenamiento de los nuevos ingresos. Es un empleado experimentado que tiene al menos un año de experiencia laboral relacionada y no tiene incidentes registrables en el ultimo año, solo cuando no se cuente con un mentor con estas características, puede ser un Gerente o Supervisor quien realice esta función.

Ahora bien, dentro de todo este proceso está claro he de recalcar que somos una empresa Inclusiva, que cuenta con procedimientos en sus ofertas de trabajo según la Ley 21.015. Ley 21.275 la cual nos obliga a contar con un Gestor de inclusión laboral, encargado de dar todo el recorrido a nuestro ingreso nuevo y explicar que significa ser una empresa Inclusiva laboralmente (Discapacidad, etnia, religión, orientación sexual).

Además, proponemos como forma de comunicación de nuestra cultura a los nuevos integrantes de la empresa:

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