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Recursos Humanos


Enviado por   •  11 de Marzo de 2013  •  813 Palabras (4 Páginas)  •  412 Visitas

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¿RECURSOS HUMANOS? NO, ADMINISTRACION DE TALENTO HUMANO

¿Cuando hablamos de administración de recursos humanos nos referimos al concepto técnico de administrar, controlar personal y llenar vacantes?

En lo personal creo que no, administrar personal – que no es Recurso Humano, sino Talento Humano - va más allá de ese concepto, pues en la administración de talento humano se debe considerar como número uno, el buen trato del personal a cargo, esta responsabilidad recae esencialmente en el departamento de Recursos Humanos, ya que él es el los encargado de realizar el proceso de selección del personal, capacitarlo e incentivarlo, esto con el fin de que los empleados desenvuelvan un sentido de pertenencia con la empresa trabajando de acuerdo a la visión de la misma y a su vez crear una responsabilidad social con el entorno que nos rodea, sin olvidar que no solamente se debe centrar el interés en el personal pues aunque este es muy importante debe estar correlacionado con el resto de recursos de la empresa para lograr una productividad eficiente que a la larga es lo que le conviene, tanto a la empresa como a los empleados y para ello es importante que los miembros del departamento conozcan la normatividad y las leyes que se deben aplicar para el libre desarrollo de las actividades de la empresa, de igual forma conocer los servicios que presta la compañía.

Herbert J. Chruden y Arthur W. Sherman, Jr. (1992), aclaran que “la eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organización dependerá, en una medida considerable, de la forma en que su personal pueda ser administrado y utilizado”, teniendo en cuenta esta aclaración podemos decir que el departamento de recursos humanos tiene como objetivos principales el desarrollo de los objetivos organizacionales manteniendo la administración de recursos humanos en un nivel apropiado (Objetivos Funcionales) y estando al tanto de las necesidades de la sociedad en general (Objetivos Sociales) para que de esta manera se desarrollen los objetivos individuales donde se brinde apoyo a cada uno de los miembros de la organización a lograr sus propositos, por esto es muy importante la administración del personal debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la empresa, aquí radica su importancia debido a que en recursos humanos no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este campo sino que también cuentan una seria de elementos personales como lo son: Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros.

Teniendo en cuenta estos aspectos podemos decir que entre las actividades de la Administración de Recursos Humanos aparte de controlar la relación entre la organización y los empleados, están la de planear, organizar, desarrollar

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