Responsabilidad Social Cerrejon

INTRODUCCION

Colombia tiene las reservas de carbón más grandes de América Latina, más de 6.200 millones de toneladas que representan cerca del 80% de las reservas de carbón bituminoso de América Latina (1); y se ha convertido en uno de los siete principales exportadores de carbón térmico del mundo según el Instituto Mundial del Carbón (2). Más del 90% del carbón producido en Colombia se exporta, y el Cerrejón participa con más del 50% de dichas exportaciones siendo hoy en día una de las minas de carbón a cielo abierto más grandes del mundo.

CERREJÓN

Cerrejón es una entidad compuesta por multinacionales extractora y exportadora de carbón térmico que opera en La Guajira, departamento ubicado en el extremo norte de Colombia. Abarca una mina a cielo abierto ubicado en el valle del río Ranchería que produce 32 millones de toneladas al año, un ferrocarril de 150 km de largo y un puerto marítimo capaz de recibir buques de hasta 180.000 toneladas de capacidad . Emplea a 10.000 personas, de las cuales más del 99% son nacionales colombianas, es el exportador privado más grande y uno de los más importantes contribuyentes de impuestos en Colombia.

VISIÓN

Ser reconocido en el mercado internacional del carbón térmico y en Colombia como el productor y exportador de clase mundial más eficiente y confiable, como un socio excelente que cumple con los estándares más altos en seguridad, salud, medio ambiente y desarrollo sostenible, y como una empresa de comportamiento ético ejemplar, respetuosa de los derechos humanos, y contribuyente efectiva al bienestar y desarrollo de las comunidades en que opera y del país, que promueve la participación, el desarrollo y la excelencia de su gente, y logra la mejor rentabilidad para sus accionistas.

DURACIÓN DE LA SOCIEDAD

1975. El Gobierno colombiano invita a 17 firmas a participar en la licitación para la explotación de 32.000 ha que actualmente componen el Cerrejón Zona Norte. Sólo cinco de estas compañías se presentaron y únicamente tres cumplieron con los requisitos: Intercor, filial de Exxon, fue la escogida.

1976. Carbones de Colombia S.A. (Carbocol) e Intercor, después de un concurso internacional, firmaron en el mes de diciembre un contrato de asociación por 33 años para desarrollar las reservas carboníferas de El Cerrejón Zona Norte. Este contrato contempla tres etapas: exploración (1977-1980), construcción (1981-1986) y producción (1986-2009). En enero de 1999 se firmó un acuerdo con el Estado colombiano para extender la última etapa por 25 años más, hasta 2034.

SOCIOS ACCIONISTAS

Cerrejón es una empresa perteneciente en tres partes iguales a BHP Billiton plc (Australia), Anglo American plc (Sudáfrica) y Xstrata plc (Suiza). El carbón de Cerrejón abastece el sector de generación de energía eléctrica, principalmente en el mercado del Océano Atlántico, en Norte América, Europa y América Latina, con participaciones menores en el Pacífico.

BHP Billiton. Compañía australo - inglesa. Su portafolio de negocios es diversificado e incluye la extracción de mineral de hierro, petróleo, carbón y productos especiales (diamantes, etc.).

Anglo American. Compañía sudafricano -inglesa. Tiene operaciones mineras alrededor del mundo, principalmente en Sudáfrica, Australia y el continente americano. Su portafolio de negocios se concentra en carbón y los metales básicos: cobre y mineral de hierro entre otros.

Xstrata. Compañía de capital suizo. Sus acciones se transan también en Londres. Entre su portafolio de negocios se encuentra la producción de níquel, vanadio, cobre y otros minerales. Es el mayor exportador de carbón en el mercado internacional.

ASPECTO SOCIAL

Disminución del índice de Necesidades Básicas Insatisfechas. Debido en parte a los recursos de regalías el indicador NBI disminuyó de 90% en 1973 al 44% en 1993 en el municipio de Barrancas, esto es la mayor disminución del NBI de cualquier otro municipio de la Guajira (7).

Empleo, salarios y beneficios. El proyecto genera 7000 empleos directos, de los cuales 4000 son empleados de nómina, y 3000 restantes contratistas. De estos el 55% son empleados Guajiros, 32% de la costa atlántica, y el resto del interior del país. Los extranjeros representan menos del 1% del total de empleos generados por el proyecto. Cada año el proyecto paga en salarios y beneficios cerca de 300 mil millones de pesos, esto representa que el Cerrejón aporta 500 millones de pesos diarios a la demanda de bienes y servicios de la Guajira (26). Otros beneficios para los trabajadores incluyen auxilio de 1 millón de pesos por semestre para educación universitaria de hijos, y préstamos a los trabajadores para educación universitaria sin intereses.

OBJETO SOCIAL

Los principales programas que Cerrejón adelanta son: iniciativas de salud, generación de empleo, recreación, cultura y deporte, enfocados al beneficio de las comunidades del área de influencia.

1. Beca Fulbright-Cerrejón para La Guajira. Convenio con Fulbright Colombia, para seleccionar a un profesional académico o investigador guajiro, a quien se le otorga una beca para realizar sus estudios de maestría o doctorado en los Estados Unidos. A 2012 se han otorgado cuatro becas.

2. Brigadas de salud. Se han atendido alrededor de 10.500 personas en 34 comunidades diferentes, quienes reciben atención médica general y especializada, y los medicamentos necesarios para el tratamiento de las enfermedades.

3. Orquesta Sinfónica Cerrejón. Iniciativa que busca fomentar el talento de 90 jóvenes guajiros, entre los 12 y los 17 años.

CAPITAL SOCIAL

Divisas. El carbón representa desde el año 2001 el segundo rubro en exportaciones superando al café, y el Cerrejón aporta cerca del 50% de las exportaciones colombianas de carbón. Es decir que solo el proyecto Cerrejón representa alrededor del 5% de las exportaciones totales del país.

Regalías. Desde el año 1985 hasta el 2002, el proyecto Cerrejón ha generado regalías por más de $500 mil millones de pesos (9), representando una alta participación en el presupuesto departamental y en el de los municipios productores como Barrancas, Hatonuevo, Maicao y Albania; al igual que el municipio de Uribía por ser portuario. Por ejemplo, en el caso de Barrancas las regalías representan cerca del 50% del presupuesto general del municipio como se puede observar en el Plan de Desarrollo 2001-2003 (10).

INDICADORES

• 37.2% de crecimiento en producción desde 2003 a 2010. (4.63% Tasa anual de crecimiento compuesto - CAGR-).

• 30.2 millones de toneladas producidas en 2010.

• US$ 2284 millones en ventas durante 2010.

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