Responsabilidad Social Empresaria
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Dirección General Curso 95 Virtual 2do Cuatrimestre 2017 Profesor: Fainsod Darío Eduardo |
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Dirección General
Autoevaluación Modulo 7
Responsabilidad Social Empresaria
Profesor: Fainsod Darío Eduardo
Curso: 459/95
Virtual 2do Cuatrimestre 2017
Fecha de Entrega: 14 de Noviembre2017
Alumna Nro. De Registro
Barzani, Alejandra Ana Mabel 138047
Buscar un balance social de una organización real (en internet o pidiendo la memoria y balance de una compañía que cotice en bolsa) y cotejen lo que plantean las organizaciones con la bibliografía de esta unidad y emitan sus comentarios
1er Balance Social y Memoria de Sustentabilidad del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires
http://www.consejo.org.ar/noticias15/files/Balance_social2014.pdf
Fue elaborado de acuerdo con las normas contables profesionales vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, la Resolución Técnica N°36 y bajo los lineamientos de la metodología GRI G4.
- El consejo Profesional de CABA encuadra dentro de los que son las organizaciones privadas sin fines de lucro. “Es una Entidad de Derecho Público No Estatal, con independencia funcional de los poderes del Estado, la cual no persigue fines de lucro”
- Desde su origen en 1945 y hasta el comienzo de la década del ´80, el Consejo desarrolló sus actividades solo dentro del marco de cumplimiento de las funciones legales delegadas al efecto de su creación. Las 6 Funciones del Consejo inicialmente eran:
- administrar la matrícula de los profesionales en ciencias económicas
- aprobar las normas profesionales vigentes en elámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires,en concordancia con las normas emitidas por laFAPCE o específicas de esta jurisdicción
- ordenar y hacer cumplir los principios de éticaque rigen el ejercicio profesional
- legalizar los documentos expedidos por susmatriculados;
- combatir por los medios legales a su alcance elejercicio ilegal de la profesión
- dictar medidas y disposiciones que estimenecesarias o convenientes para el mejor ejerciciode las profesiones cuya matrícula controla
Es decir, no aplicaba ninguna política de Responsabilidad Social, más allá de lo que exigía la ley que eran básicamente los relacionados con los principios éticos que rigen el ejercicio de la profesión. Lo que se llama “Vigilancia Profesional” que previene y corrige infracciones normativas y éticas en el ejercicio profesional y en la conducta de matriculados.
- Actualmente es evidente que es una organización socialmente competente ya que tiene las capacidades y los recursos necesarios para que sus integrantes (matriculados y empleados) puedan satisfacer sus propias necesidades sociales y la de los miembros de su comunidad en el marco de las relaciones prescriptas por la función social de sus respectivos roles
Servicios Complementarios Importantes por su impacto en la profesión
- Asesoramiento de Comisiones
- Asesoramiento Técnico a Profesionales
Servicios ComplementariosImportantes por su impacto en la sociedad
- Consejo Salud
- Centro de Recreación Infantil
- Desarrollo Profesional
- Centro de Información Bibliográfica
- Dirección Académica y del Conocimiento
- Edicon - Fondo Editorial
- Reuniones Científicas y Técnicas
- Trivia [Servicios Profesionales]
- Servicio de Empleo y Orientación Laboral
- Congresos y Eventos
- Deportes
- Turismo
- Cultura
- Sala de Informática y Wifi
- Subsidio Este en especial es digno de destacar “Proporciona a los matriculados un apoyo adicional en circunstancias extraordinarias que necesiten un aporte complementario para superarlas. Con la solidaridad de la comunidad de matriculados y bajo esta premisa se destinan recursos para su atención”
- Centro de Mediación
- Tribunal Arbitral
- Licencia de Conducir, DNI y Pasaporte
- Círculo de Beneficios
- Ombudswoman
- Domicilio especial Recibe documentación y/o correspondencia de aquellos matriculados sin domicilio real o profesional en la CABA.
- Reserva de salas: Reserva salas para que los matriculados puedan realizar reuniones en el ejercicio profesional
- Es una organización inteligente ya que aprende y expande de forma continua la capacidad para crear su futuro aunando el aprendizaje adaptativo y el aprendizaje generativo. Eso lo podemos ver claramente si nos adentramos en cada uno de los servicios complementarios que fueron incorporando a lo largo de los años y que enumere en el punto anterior.
- Promueve entre sus matriculados la competencia social en especial en lo que hace a la empatía, esto lo podemos percibir claramente en la creación del servicio complementario de subsidios, no debemos olvidarnos que el consejo realiza regularmente de acuerdo a lo que estipula la ley elecciones donde los distintos partidos se postulan y en ninguna de las plataformas presentadas ni en las campañas se ha hecho alguna objeción a este servicio en particular que no hay que olvidarse que el mismo se mantiene del aporte de todos los matriculados.
- Dentro de sus diversos órganos tiene un Comité de Responsabilidad Social Institucional (RSI) cuya misión es: Consolidar el Modelo de Responsabilidad Social del Consejo difundiendo, entre sus integrantes, la importancia de una gestión responsable alineada a los objetivos estratégicos de la Institución.
Cuyas Funciones son:
- Evaluar las últimas tendencias en innovación responsable.
- Asegurar los recursos (humanos, materiales y financieros) para garantizar que las acciones socialmente responsables se implanten de forma eficaz, alineadas con las estrategias y los objetivos de la organización.
- Identificar, coordinar, supervisar y difundir todas las actividades realizadas en materia de Sustentabilidad para cada uno de los grupos de interés, a través de cada una de las áreas del Consejo.
- Acompañar al Consejo en el proceso de convertirse en un referente en materia de Sustentabilidad y Responsabilidad Social.
- Participar en la elaboración del Balance Social y Memoria de Sustentabilidad, como así también en la implementación y seguimiento de cada una de las actividades propuestas, y en la confección de la planificación y presupuesto anual de RSI.
- La misión, visión y valores han sido definidos en reuniones de las que participaron el 40% de los miembros del Consejo, de diferentes niveles jerárquicos, quienes formularon las primeras declaraciones, las cuales fueron elevadas como propuestas para la aprobación del Consejo Directivo. Esta actividad luego finalizó con una jornada solidaria en la que participó toda la organización. Esto demuestra que es una organización que promueve la activa participación y compromiso de sus miembros, y que no se toman decisiones de forma autoritaria.
- Dentro de los objetivos estratégicos hay uno específico en lo que hace a RSI que es consolidar el modelo de Responsabilidad Social Institucional que permite conducir la organización y generar valor a todos los grupos de interés.
“Nuestra Política de Responsabilidad Social Institucional se fundamenta en la visión, misión y valores compartidos por toda la organización. Fomenta el equilibrio entre el desarrollo institucional, social y el cuidado del medio ambiente. Para lograrlo, nuestro Consejo está comprometido con los problemas sociales, contribuye a mejorar las capacidades de sus recursos humanos y a desarrollar un marco democrático transparente y confiable, que promueve la preservación del medio ambiente y estimula la colaboración de todos los niveles de su personal con los restantes grupos de interés.”
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