Resposabilidad Social Corporativa plan SOMOS BOGOTÁ USME S.A.S

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (R.S.E)

OBJETIVO:

Crear una cultura organizacional que identifique la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial (R.S.E) en las acciones y prácticas de SOMOS BOGOTÁ USME S.A.S., por medio de la apropiación e implementación  de ejercicios encaminados a la contribución del desarrollo social, económico y ambiental de los grupos de interés.

DIMENSIONES:

• Ética y gobernabilidad empresarial.
• Laboral (Calidad de vida)
• Social (Vinculación y compromiso con la comunidad y su desarrollo)
• Ambiental (Cuidado y preservación del medio ambiente)

METODOLOGÍA ÉTICA Y GOBERNABILIDAD EMPRESARIAL:

1. Se publica de forma cuatrimestral el boletín informativo “Al Día con la U” el cual contempla información relevante de la operación del concesionario para todos grupos de interés internos de SOMOS BOGOTÁ USME S.A.S.
2. La recopilación de la información se realiza por medio de la solicitud formal a los directores de los diferentes procesos.
3. Una vez remitan la información los diferentes procesos, se realiza una curaduría de  los textos y se inicia una corrección de estilo de los mismos.
4.  Al Día con la U” contempla las siguientes secciones:

• Editorial
• ¿Cómo vamos? (información operativa del cuatrimestre)
• ¿Qué ha pasado en el Sistema? (información actual del Sistema de Transporte Público de Bogotá)
• Unoticias (Noticias de los diferentes procesos de la organización)
• Historias de la U (Crónica sobre la historia de vida de colaboradores de la organización)
• Pasatiempos (Sección dedicada a actividades de desarrollo mental)

METODOLOGÍA LABORAL (CALIDAD DE VIDA):

1. De forma semestral se ejecutan talleres con la planta administrativa para la promoción de los Derechos Humanos, la importancia de adoptarlos y aplicarlos  en las diferentes acciones de la organización.

METODOLOGÍA SOCIAL (VINCULACIÓN Y COMPROMISO CON LA COMUNIDAD Y SU DESARROLLO)

1. El proceso de operaciones del concesionario suministra la información y hallazgos identificados sobre problemáticas sociales que afectan la operación.
2. Se generan las alianzas a nivel interno entre procesos para la planeación y ejecución de proyectos que procuren mitigar el impacto negativo en la operación de las problemáticas sociales.
3. Generar alianzas interinstitucionales (si existe la necesidad) para el desarrollo de actividades en el territorio que permitan contribuir de forma tangible al desarrollo social y mitigue la afectación en la operación de las problemáticas sociales.
4. De forma anual se desarrollan talleres de Sostenibilidad, actividad que promueve los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la importancia de incorporarlos a los procesos ejecutados por la organización.
5. Todas las actividades de este componente tienen como objetivo la consecución de los ODS 11 y 17.

METODOLOGÍA AMBIENTAL (CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE):

1. Se desarrollan dos actividades al año en coordinación de la gestión ambiental del concesionario, en donde se promocione la importancia del respeto por el entorno y el cuidado de los recursos.

SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:

ÉTICA Y GOBERNABILIDAD EMPRESARIAL: Generación 3 boletines anuales.

LABORAL (CALIDAD DE VIDA): Evaluación de conocimiento adquirido.

SOCIAL:  

1. Procesos de la organización que activaron el voluntariado corporativo.
2. Realización taller anual sobre Sostenibilidad

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