PLAN DE NEGOCIOS NIBALI S.A.S

PLAN DE NEGOCIOS

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NIBALI S.A.S

YERALDIN BARRIOS RODRIGUEZ

SANDRA MILENA CADAVID RAMIREZ

TOMA DE DECISIONES II

LUIS FERNANDO ROMAN HENAO

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS CONTABLES

MEDELLÍN

2016

CONTENIDO

1        DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PLAN DE NEGOCIO        

1.1        Objetivos del plan de Negocio.        

1.2        Descripción del Producto o servicio        

2        ASPECTOS DE MERCADO        

2.1        Análisis de la demanda        

2.1.1        Caracterización        

2.1.2        Identificación de área de mercado        

2.1.3        Demanda real del producto o servicio        

2.2        Análisis de la oferta        

2.3        Plan comercial futura empresa        

2.3.1        Mezcla de mercadeo        

2.4        Demanda proyectada de su producto o servicio        

3        ASPECTOS TECNICOS DEL PLAN DE NEGOCIOS        

3.1        Materias primas        

3.1.1        Descripción        

3.1.2        Asignación de Materias Primas        

3.1.3        Proveedores        

3.2        Ingeniería del proyecto        

3.2.1        Proceso de producción del bien o servicio        

3.2.2        Flujograma        

3.2.3        Turnos de trabajo        

3.2.4        Descripción de la planta        

3.3        Relación de maquinaria y equipo        

3.4        Requerimiento de instalación y montaje        

3.5        Necesidades de muebles y enseres        

3.6        Capacidad de producción        

4        ASPECTOS FINANCIEROS DEL NEGOCIO        

4.1        Análisis de costos        

4.1.1        Análisis de los costos variables        

4.1.2        Análisis de los costos fijos        

4.1.3        Análisis de Precios        

4.1.4        Calculo del punto de equilibrio        

4.1.5        Presupuesto de Ventas        

4.2        Flujo de Caja        

5        CONCLUSIONES        

Introducción

Un plan de negocio es un análisis a través del cual se evalúa la viabilidad anticipada del proyecto que se desea realizar por medio de unos resultados financieros, operativos y económicos, estos a disposición de los interesados, lo cual posibilitará una adecuada toma de decisiones y una disminución de los riesgos operacionales pertinentes en la organización en cuestión.

A continuación, se presentará el proyecto de planeación financiera de una empresa Textilera llamada NIBALI S.A.S. en el cual se expondrá un plan de negocio, de los recursos necesarios para desarrollar sus actividades, a fin de dar a conocer su objeto social.

Resumen

El presente trabajo abarca la sucesión de eventos protocolarios y estratégicos que se consideran al momento de conformar empresa. Para tal efecto, se hizo necesario aplicar conceptos tratados en el proyecto de aula toma de decisiones II.

Se esbozará una propuesta que sirva como hoja de ruta a seguir, teniendo en cuenta la viabilidad del negocio a futuro. Con lo anterior entonces, se crea un plan de negocios, que sirva como estimación del devenir del negocio, considerando riesgos y eventualidades que pudieran surgir en el curso en términos de economía y finanzas.

Justificación.

El sector textil colombiano se está posicionando cada vez más en el país como un motor de la economía, ya que en los últimos años este ha sido uno de los más dinámicos en términos de producción, oferta, expansión de mercado y consolidación de marcas ante la crisis económica de principio de siglo. A pesar de ello, tal avance no ha sido fácil, pues se ha visto enfrentada a una serie de circunstancias que han afectado su rendimiento en considerable medida.

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