PLAN FINANCIERO Lácteos La Sabana S.A.S

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        MODULO II PLANEACION        

INTEGRAR EL PLAN MAESTO DE LA RED LOGISTICA

PRESENTADO A:

INSTRUCTOR WILSON RICARDO PINILLOS

Presentado por

DIEGO FERNANDO SANCHEZ CORRALES

MARGARITA SABINO BARAJAS

SANDRA HERRERA

JAVIER BEDOYA

OTONIEL TARQUINO

JUNIO 12 DE 2016 

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:

Lácteos La Sabana S.A.S es una empresa desarrolladora y distribuidora de productos lácteos, ubicada dentro de un mercado altamente competitivo con productos de calidad, dentro de los que se encuentran leche, quesos, yogures, kumis y arequipe; llegan a nuestros clientes con diferentes presentaciones y características generados a través de un proceso de innovación y excelencia.

Lácteos La sabana, llega a todo el país a través de dos sucursales principales, productivas, y administrativas en Manizales y Cali, y siete ciudades más poseen puntos de venta y distribución denominadas sucursales generales que funcionan como puntos de venta atienden canales de distribución entre ellas: tiendas, autoservicios, instituciones y distribuidores. Fortaleciendo el proceso de cobertura que permite a la compañía estar cada vez más cerca del consumidor final.

        RECURSO HUMANOS NECESARIOS        

ESTRUCTURA DE COSTES

La estructura de costes de cualquier empresa se compone de dos tipos de costes que son:

1. COSTES VARIABLES O DEL PRODUCTO.

Este es el coste que está directamente relacionado con la mercancía uno de ellos puede el  Coste de la Materia prima.

1. COSTES FIJOS, GENERALES O DEL PERIODO.

Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente de su nivel de operación, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos:

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