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PLAN DE MARKETING INDUSTRIAS GOMSA S.A.S


Enviado por   •  21 de Febrero de 2017  •  Informe  •  2.863 Palabras (12 Páginas)  •  287 Visitas

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PLAN DE MERCADEO

EVIDENCIA GUÍAS 35.36 Y 37

MARLY YASMÍN CRUZ MIRA

JEISSON JASID CORTES SIERRA
NATHALY DÍAZ HERNÁNDEZ
KATHERIN ANDREA CAÑÓN VILLAMIL

INSTRUCTOR

OSCAR RODOLFO PEREZ VARGAS

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS SENA
FACULTAD DE ECONOMÍA FINANCIERA Y DE GESTIÓN
TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL
BOGOTÁ
2017

CONTENIDO

1        PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA INDUSTRIAS GOMSA S.A.S        2

1.1        INTRODUCCIÓN AL PLAN DE MARKETING.        2

1.2        JUSTIFICACIÓN  Y DELIMITACIÓN DEL PLAN DE MARKETING        2

1.3        OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE MARKETING        2

1.3.1        Objetivos Específicos.        2

2        DIAGNÓSTICO GENERAL DEL MERCADO (ANÁLISIS EXTERNO)        3

3        ANÁLISIS DEL MARKETING MIX ACTUAL DEL NEGOCIO        3

3.1        ESTRATEGIAS DE MARKETING MIX PROPUESTAS PARA EL NEGOCIO        4

3.1.1        Estrategias propuestas de producto.        5

3.1.1.1        Estrategia 1.        5

3.1.1.2        Estrategia 2.        5

3.1.1.3        Estrategia 3.        5

3.1.2        Estrategias propuestas de precio.        6

3.1.2.1        Estrategia 1.        6

3.1.2.2        Estrategia 2.        6

3.1.2.3        Estrategia 3.        6

3.1.3        Estrategias propuestas de promoción.        7

3.1.3.1        Estrategia 1.        7

3.1.3.2        Estrategia 2        7

3.1.3.3        Estrategia 3        7

3.1.4        Estrategias propuestas de Plaza        8

3.1.4.1        Estrategia 1.        8

3.1.4.2        Estrategia 2.        8

3.1.4.3        Estrategia 3.        8

3.1.5        Estrategias propuestas de Servicios        9

3.1.5.1        Estrategia 1.        9

3.1.5.2        Estrategia 2.        9

3.1.5.3        Estrategia 3.        9

3.2        Plan de acción.        10

4        CONCLUSIONES        11

BIBLIOGRAFÍA        12

  1. PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA INDUSTRIAS GOMSA S.A.S

  1. INTRODUCCIÓN AL PLAN DE MARKETING.

La empresa INDUSTRIAS GOMSA S.A.S se ha dedicado durante 8 años a la fabricación de productos en metalmecánica, teniendo como producto principal las cajas para contadores de energía eléctrica, durante este tiempo se han enfocado en la elaboración de este producto, sin implementar nuevas líneas de producto.

El plan de marketing a sugerir para la unidad productiva busca crear estrategias de mercado en las                 que la empresa pueda ofrecer nuevos productos y darse a conocer a los reales y potenciales clientes con métodos efectivos, permitiendo mostrar su portafolio completo de productos y abrirse a nuevos mercados, asegurando su posicionamiento dentro de la industria metalmecánica y la oportunidad de expandirse dentro del mercado.

  1. JUSTIFICACIÓN  Y DELIMITACIÓN DEL PLAN DE MARKETING

Para la empresa INDUSTRIAS GOMSA S.A.S su prioridad es brindar a sus clientes satisfacción, calidad y buen servicio en cada una de las líneas de producto, de allí parte la importancia de dar a conocer el trabajo que se realiza y de esta manera ofrecer la oportunidad de conocer a fondo el trabajo realizado por la empresa, brindando herramientas de fácil acceso que permitan mostrarse entre los clientes potenciales y los ya existentes de una manera útil y confiable. Utilizando recursos tecnológicos de fácil acceso. Optimizando los recursos existentes sin incurrir en gastos que afecten a la economía de la empresa.

  1. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN DE MARKETING

Diseñar un plan de mercado que le permita a la empresa INDUSTRIAS GOMSA S.A.S su expansión dentro de la industria, de una manera competitiva y eficaz ofreciendo variedad y calidad en cada uno de sus productos a través de las TIC y de la implementación de un aviso para su fachada facilitando su ubicación.

  1. Objetivos Específicos.
  • Diagnosticar el manejo actual que le da la empresa a las estrategias de mercadeo.
  • Diseñar estrategias de precio, que permitan a la empresa competir en el mercado.
  • Diseñar estrategias plaza que faciliten a los clientes la ubicación y el fácil acceso a los diferentes productos que ofrece la empresa.
  • Diseñar estrategias promoción para que los clientes puedan acceder a la obtención de los productos con mayores beneficios.
  • Diseñar estrategias publicidad para que cada uno de los productos de la empresa sean reconocidos en el mercado.
  • Presupuestar el plan de mercadeo. Optimizando al máximo los recursos existentes en la empresa.
  1. DIAGNÓSTICO GENERAL DEL MERCADO (análisis externo)

El mercado al cual están dirigidos los productos inicialmente se encuentra en la ciudad de Bogotá en Calle 11 sur # 1b – 21 este, Barrio Ciudad jardín, localidad Antonio Nariño, esta zona cuenta con una población numerosa, con una gran diversidad por la existencia de diferentes culturas, clases sociales y estratos socio económicos. Dada la demanda presentada en la actualidad en cuanto a la innovación de estructuras y diseños metálicos, por la sociedad en la que actualmente nos manejamos, resulta muy importante incursionar con ideas que causen impacto dentro de una cultura de avances y cambios constantes. Tomando en cuenta los parámetros legales establecidos por las autoridades competentes.

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