Resumen caso Zara
Enviado por Lithgagamo • 8 de Noviembre de 2023 • Resumen • 364 Palabras (2 Páginas) • 60 Visitas
Página 1 de 2
Planeta ZARA: El trabajo consiste en desarrollar los siguientes puntos relativos al video que les tocará ver
- Definir la estrategia de marca de ZARA en una sola frase
- El cliente siempre tiene la razón
- Es una empresa que vende imagen
- Identificar los 3 elementos principales de su propuesta de valor: Sustentar
- Eliminar trabas para los clientes con los productos - alfileres en las camisas.
- Atención al cliente de forma amable (la mirada y el saludo es importante).
- Una moda fresca y al momento, que todos pueden llevar.
- Para insumos, los tejidos son los más importantes, pues permitirá moldear de distintas formas las prendas.
- Enumerar las 5 actividades clave de la estrategia de marketing
- Aposta por una moda fugaz y asequible que se vende fácilmente.
- Precios bajos y altos niveles de producción.
- Tiendas organizadas, mostrando todas las prendas al cliente. Comprar es más fácil y bonito.
- Ninguna colección sale sin aprobación del equipo comercial que sabe lo que se vende y no.
- Nombrar 3 procesos clave que sustentan su ventaja competitiva
- Vender la moda que el cliente quiere, darle en el gusto.
- Las tiendas no necesitan almacén por el estilo de producción que manejan.
- Las tiendas reciben cada dos semanas ropa nueva. Los clientes lo saben.
- Conocer al cliente, lo que le gusta y lo que no.
- Los diseñadores de zara viajan a Tokio y otros países para nutrirse de data para la moda. Buscan información en la calle, captan detalles singulares.
- Viendo que tendencias funcionan y que no en distintos lugares.
- Medir bien el inventario, pues eso nos brinda información, como por ejemplo que las tallas grandes no se venden en Asia.
- La rapidez de la reacción.
- Concepto de moda rapidez, respuesta super rápida en comparación a las otras compañías del sector.
El objetivo principal del trabajo es entender cómo la estrategia marketing fluye con la organización y define las características fundamentales de los procesos generación de valor para el cliente. La idea es generar discusión alrededor de nuestras percepciones para luego "aterrizar" en conceptos más claros y elaborados, no es un ejercicio teórico.
La presentación será en PPT, un slide por cada punto y la argumentación en hasta 5 bullet points de una línea.
...
Disponible sólo en Clubensayos.com