Caso Zara
Enviado por bublue • 10 de Mayo de 2015 • 818 Palabras (4 Páginas) • 277 Visitas
O DE CASO. IDENTIFICACIÓN DE LAS PRINCIPALES ESTRATEGIAS
UTILIZADAS POR UNA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Información General del proyecto
Este proyecto se desarrollará con base en los conceptos asociados con las directrices
principales de una cadena de abastecimiento y las estrategias sugeridas para cada
directriz.
El estudiante debe elaborar un informe a través del cual irá describiendo el diagnóstico
que efectúa sobre una cadena de abastecimiento en particular. Conforme avance
cada semana el estudiante deberá analizar qué estrategias identifica para alcanzar el
ajuste estratégico en dicha cadena y sugerir nuevas estrategias y métricas para
evaluar el desempeño de cada una de ellas.
Este trabajo abordará las siguientes temáticas:
• Identificación de las decisiones de largo, mediano y corto plazo en la cadena de
abastecimiento
• Estrategias asociadas con cada directriz logística
• Métricas y estrategias sugeridas con respecto al desempeño de las instalaciones
• Métricas y estrategias sugeridas con respecto al desempeño de la gestión de
inventarios
• Métricas y estrategias sugeridas con respecto al desempeño de la red de transporte
Estos cinco temas serán cubiertos con igual nivel de profundidad en un informe cuya
extensión no será menor a 15 páginas, ni superior a 25 (En formato Arial, tamaño 12
puntos, a espacio).
Resultados del Desempeño
Haga una lista de los resultados del desempeño para esta tarea
1. Decisiones en la cadena de abastecimiento: identificación.
2. Estrategias y directrices logísticas: clasificación de acuerdo con la directriz principal
a la que se orienta.
3. Métricas y estrategias sugeridas para el manejo de instalaciones, inventarios y
transporte: análisis con base en la información disponible para la red bajo estudio.
Proyecto Grupal
Introducción a la Logística
2
INSTRUCCIONES
Para la elaboración del proyecto titulado: Estudio de caso: Identificación de las
principales estrategias utilizadas por una cadena de abastecimiento, los estudiantes
podrán trabajar en equipos de máximo tres integrantes. El trabajo se desarrollará en
dos fases, una en la semana tres y otra en la semana siete (El desarrollo general se hará
a lo largo de todo el módulo).
Inicialmente se debe realizar la lectura Caso Zara-Inditex España: cómo combinar la
capacidad de respuesta y la eficiencia en la gestión de la cadena de abastecimiento,
disponible en proyecto grupal.
Fase Uno (Se entrega en la semana tres):
• los estudiantes deberán definir el objetivo principal, los objetivos secundarios, la tabla
de contenido e identificar las decisiones que la cadena de abastecimiento Zara-
INDITEX (clasificándolas en estratégicas, de planeación, y operativas).
• con base en la lectura, los estudiantes deberán asociar a cada una de las decisiones
encontradas en la fase uno con alguno de los seis hilos conductores o directrices de la
cadena de abastecimiento: instalaciones, inventarios, información, transporte,
aprovisionamiento o fijación de precios.
Se tendrá en cuenta que los estudiantes identifiquen las métricas de desempeño en
instalaciones, y las asocien con las decisiones logísticas correspondientes. Además,
deben proponer nuevas estrategias y métricas para medir el desempeño de las
instalaciones.
Fase Dos (se entrega en la semana cinco):
• Analizar las decisiones encontradas con relación a las instalaciones, sugerir tres
estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas.
•Analizar las decisiones encontradas con relación a los inventarios, sugerir tres
estrategias nuevas y proponer métricas para cada una de ellas.
Fase Dos (se entrega en la semana siete):
•Investigar las decisiones encontradas con relación al transporte, sugerir tres estrategias
nuevas y proponer métricas para cada una de ellas. Entregar el informe final.
Al finalizar la semana siete, cada equipo hará entrega del contenido del proyecto
para su revisión.
Introducción a la Logística
3
Escala de Valores o criterios
Asignaciones
Logrado Competente Necesita Mejorar
Para la semana
Uno. Esquema de
trabajo, decisiones
de largo, mediano
y corto plazo.
El estudiante
identifica todas las
decisiones
...