Resumen general del plan de Negocio
Enviado por deysiparedes • 15 de Abril de 2021 • Documentos de Investigación • 7.908 Palabras (32 Páginas) • 123 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
TRABAJO FINAL
INTEGRANTES
Delgado Merino Freddy Jonathan
Paredes Vila Deysi
Sánchez Vásquez José Arnold
Yarleque Izquierdo Christian Pool
Lima, 26 de julio del 2019
INDICE
Capítulo I Resumen Ejecutivo ………………………………………………………………...5
Resumen general del plan de Negocio…………………………………………………………5
Capítulo II Información General……………………………………………………………….5
2.1 Nombre de la empresa ………………………………………………………………………5
2.2 Definición del Negocio ……………………………………………………………………….6
2.3 Descripción del producto o servicio…………………………………………………………6
2.4 Justificación de Negocio ……………………………………………………………………..6
2.5 Análisis del Entorno…………………………………………………………………………...7
2.6 Análisis Foda…………………………………………………………………………8
Capítulo III Plan de Marketing………………………………………………………………….9
5.1 Objetivos del plan de marketing……………………………………………………………..9
5.2 Segmentación de mercado ………………………………………………………………….9
5.3 Marketing mix…………………………………………………………………………………10
5.4 Diagrama de Flujo de Proceso de Comercialización……………………………………..12
Capítulo IV Estudio Legal y Organizacional………………………………………………..13
6.1 Estudio Legal…………………………………………………………………………………14
6.1.1 Forma Societaria………………………………………………………………….20
6.1.3 Licencias y autorizaciones……………………………………………..21
6.2 Estudio Organizacional……………………………………………………………………...22
6.2.1 Organigrama Funcional………………………………………………………….23
6.2.2 Cuadro de asignación de puestos……………………………………………..24
6.2.3 Manual de organización y funciones…………………………………………...24
Capítulo V Plan Técnico………………………………………………………………………..25
7.1 Tamaño del Plan de Negocio……………………………………………………………….25
7.2 Procesos Descripción………………………………………………………………………..26
7.2.1 Diagrama de Flujo de Proceso de Producción. ………………………………27
7.2.2 Programa de producción………………………………………………………...29
7.3 Localización…………………………………………………………………………………..30
Capítulo VI Plan Económico y Financiero …………………………………………………31
8.3 Ingresos anuales………………………………………………………………………….....31
8.4.1 Egresos Desembolsables……………………………………………………..31
8.4.1.4 Presupuesto de Gastos de Administración ……………………..32
8.4.1.5 Presupuesto de Gastos de Ventas……………………………….32
8.4.2 Costo de producción unitario y costo total unitario…………………………33
8.1 Inversiones…………………………………………………………………………………34
8.1.4 Estructura de inversiones …………………………………………………….34
8.2 Presupuesto de Ingresos y Costos………………………………………………………35
8.3 Financiamiento……………………………………………………………………………..36
8.3.1 Estructura de Financiamiento…………………………………………………37
Capítulo VII Conclusiones y recomendaciones………………………………………....38
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………39
PRESENTACIÓN
A simple vista, y con todas estas cifras en la mano, podría parecer que este mercado está muy atomizado en el que cualquiera con unos mínimos conocimientos de desarrollo puede crear una App y que las posibilidades de negocio son escasas, ya que hay mucha competencia. Pero “estamos en un momento inicial de lo que va a ser un gran mercado. En un futuro no muy lejano todo el mundo tendrá un Smartphone con acceso a las apps.
Cuando alguien, con esos mínimos conocimientos de desarrollo, decide enfrentarse a la tarea de crear una aplicación y se encuentra con este entorno un millón de apps diferentes, distintos modelos de negocio, varios sistemas operativos, etc.
Para desarrollar una aplicación y lanzarla al mercado, evidentemente, también es necesario obligatorio hacer un plan de negocio y más cuando hablamos de un mercado global con crecimientos exponenciales.
Respecto a las que había hace tres o cuatro años cuando empezaron los primeros desarrollos, las barreras de entrada han cambiado: “Básicamente, antes era la novedad del canal. El mayor problema fue ir a contar la oportunidad de llevar Internet en el bolsillo cuando la gente estaba acostumbrada al Internet que ofrecían entonces los portales de las operadoras, con una navegación muy limitada o con unos dispositivos que permitían el acceso a contenidos, pero de forma muy remota”, apunta Raimundo Alonso-Cuevillas, experto en el desarrollo de apps. Otra de las barreras era el desconocimiento acerca de las propias apps.
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