Resumen y medidas de control

Control 8

Cesar Andrés Gómez Uribe

Plan de Negocios

Instituto IACC

12 de noviembre de 2017

PLAN DE NEGOCIOS

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Control 8

NOMBRE: Resumen y medidas de control.

OBJETIVO DEL CONTROL:

Identificar las variables claves del resumen de un plan de negocios y definir dos indicadores de desempeño claves para el negocio planteado.

RECURSOS NECESARIOS:

• Contenidos semana 8.

• Caso práctico de la semana.

INSTRUCCIONES:

1. Descargue desde los recursos adicionales, el documento “Resumen de caso”.

1. Con el resumen presentado, conteste cada una de las preguntas que debe responder el resumen ejecutivo de una empresa:

o ¿Cuál será la razón social de la empresa?

o ¿En qué tipo de negocio o sector se desarrollará la empresa? o ¿Qué necesidad pretende satisfacer la empresa?

o ¿Cuál será el producto o servicio que la empresa pretende ofrecer para cubrir dichas necesidades?

o ¿Quiénes serán los clientes, competidores y posibles usuarios del producto o servicio que se espera brindar?

o ¿Cuál será el modelo de negocios de la empresa para alcanzar sus objetivos? o ¿Cuáles son los resultados financieros y económicos proyectados?

o ¿Cómo afectará el proyecto a la sociedad?

1. Si hay alguna respuesta que no se responda a través del resumen presentado, mediante supuestos, desarrolle lo que faltaría incorporar.

1. Basándose en el caso práctico, desarrolle tres indicadores claves de desempeño que serían útiles y prácticos para evaluar el rendimiento de la empresa. Explique por qué.

o ¿Cuál será la razón social de la empresa?

Relájate y no te preocupes S.A.

o ¿En qué tipo de negocio o sector se desarrollará la empresa?

Empresa de Servicios

Empresa de Servicios Integrales de Informática

o ¿Qué necesidad pretende satisfacer la empresa?

Reclutamiento, selección y capacitación.

o ¿Cuál será el producto o servicio que la empresa pretende ofrecer para cubrir dichas necesidades?

• Reclutamiento y selección, la cual se dedica a la búsqueda y selección del personal por medio de un portal de empleos, atrayendo candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar distintos cargos dentro de una empresa,

• Reclutamiento: atraer al mejor personal calificado con una mayor posibilidad de integración
• Selección: Conocerlas aptitudes y cualidades de los candidatosparaaceptar o rechazar la persona idóneapara el puesto de trabajo.
• Capacitación: estafuncionayuda al ttrabajador hacer a alguien apto o habilitarlo para realizar cualquier labor, con el objetivo de incrementar la productividad, promover seguridad dentro del empleo, mejorar y eficientar sus labores, facilitar supervisión de personal.

• Beneficios, atributos y ventajas del servicio: Esta empresa logrará eficiencia, disminuyendolashoras hombres dedicadas a una labor para la quien no se tiene experiencia, no será necesario tener una persona permanente, presentando tiempos muertos durante el año, costando dineros innecesarios para la empresa, simplicidad, por que es necesario solo la descripción del cargo y una entrevista directa para lograr reclutar el candidato ideal para el cargo.

Como ventaja cuenta con vasta experiencia en el área de servicios, contando con un Director con amplia experiencia en el rubro (20 años), también el equipo de trabajo cuenta con más de 10 años liderando en los procesos de selección par alas empresas.

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