Retribución
Enviado por toshimasa • 10 de Febrero de 2015 • 247 Palabras (1 Páginas) • 178 Visitas
Introducción a la gestión de la retribución
El sistema de retribución o de administración de la salario se puede definir como “el conjunto de normas y procedimientos tendiente a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas de organización”. (Chiavenato Idalberto). Administración de recursos humanos pág. 414, quinta edición.
De acuerdo a la definición de Chiavenato Idalberto citada anteriormente, las organizaciones deben ocuparse de llevar a cabo una correcta valuación de cada uno de los puestos existentes dentro de la misma, ya que en relación al valor de los puestos será la remuneración del ocupante.
Las empresas deben equilibrar los salarios tanto de manera interna como de manera externa:
Los salarios, respecto de los demás puestos de la propia organización, buscando equilibrio interno.
Los salarios, respecto de los mismos puestos de otras empresas que actúan en el mercado de trabajo, así se obtiene el equilibrio externo de los salarios.
1.2 Concepto e importancia
La retribución es la cantidad pagada al ocupante en virtud del puesto que ocupa y de las funciones que desempeña...
Dentro de los factores más importantes para la estimación de la retribución tenemos la valuación de puestos y la clasificación de los cargos, lo cual nos va a definir el precio que va a tener cada puesto tanto de forma interna como en el mercado laboral.
Fines de la retribución:
•Administrar los salarios de conformidad con la normativa legal.
•Atraer, retener y motivar a las personas adecuadas.
•Contribuir a la consecución de una mayor eficiencia.
•Contribuir al logro de los objetivos estratégicos de la organización.
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