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Rotacion De Personal


Enviado por   •  29 de Agosto de 2012  •  344 Palabras (2 Páginas)  •  712 Visitas

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El carácter multivariado de la Administración de Recursos Humanos

La ARH es un área interdisciplinaria: abarca conceptos de Psicología Industrial y Organizacional, de Sociología Organizacional, de Ingeniería Industrial, de Derecho de Trabajo, de Ingeniería de Sistemas, de Cibernética, etc. Los asuntos tratados por la ARH se refieren a múltiples campos del conocimiento: la aplicación e interpretación de tests y entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cambio organizacional, de nutrición y alimentación, de medicina y enfermería, de servicio social, carreras, diseño de cargos y de la organización, satisfacción en el trabajo, de ausentismo, de salarios y obligaciones sociales, de interpretación de las leyes que amparan al trabajador, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, de responsabilidad al nivel de supervisión y auditoria, etc.

Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos de la organización (enfoque introversivo), como a los aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo).

Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo

1. Investigación de Mercado de Recursos Humanos

2. Reclutamiento y selección

3. Investigación de salarios y beneficios

4. Relaciones con sindicatos

5. Relaciones con entidades de formación profesional

6. Legislación de trabajo

Técnicas utilizadas en el Ambiente Interno

1. Análisis y descripción de cargos

2. Evaluación de cargos

3. Entrenamiento

4

4. Evaluación del desempeño

5. Plan de carreras

6. Plan de beneficios sociales

7. Política salarial

8. Higiene y seguridad

Algunas técnicas de la ARH se aplican directamente a las personas que constituyen los sujetos de su aplicación y otras se aplican a las personas a través de los cargos que ocupan o a través de planes o programas globales específicos.

Técnicas aplicadas directamente sobre personas:

• Reclutamiento

• Entrevista

• Selección

• Integración

• Evaluación del desempeño

• Entrenamiento

• Desarrollo de Recursos Humanos

Técnicas aplicadas indirectamente sobre las personas a través de:

 Cargos ocupados

o Análisis y descripción de cargos

o Evaluación y clasificación de cargos

o Higiene y seguridad

• Planes

o Planeamiento de recursos

...

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