Rotacion De Personal
Enviado por isicamy • 29 de Agosto de 2012 • 344 Palabras (2 Páginas) • 716 Visitas
El carácter multivariado de la Administración de Recursos Humanos
La ARH es un área interdisciplinaria: abarca conceptos de Psicología Industrial y Organizacional, de Sociología Organizacional, de Ingeniería Industrial, de Derecho de Trabajo, de Ingeniería de Sistemas, de Cibernética, etc. Los asuntos tratados por la ARH se refieren a múltiples campos del conocimiento: la aplicación e interpretación de tests y entrevistas, de tecnología del aprendizaje individual y de cambio organizacional, de nutrición y alimentación, de medicina y enfermería, de servicio social, carreras, diseño de cargos y de la organización, satisfacción en el trabajo, de ausentismo, de salarios y obligaciones sociales, de interpretación de las leyes que amparan al trabajador, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, de responsabilidad al nivel de supervisión y auditoria, etc.
Los asuntos tratados por la ARH se refieren tanto a aspectos internos de la organización (enfoque introversivo), como a los aspectos externos o ambientales (enfoque extroversivo).
Técnicas utilizadas en el Ambiente Externo
1. Investigación de Mercado de Recursos Humanos
2. Reclutamiento y selección
3. Investigación de salarios y beneficios
4. Relaciones con sindicatos
5. Relaciones con entidades de formación profesional
6. Legislación de trabajo
Técnicas utilizadas en el Ambiente Interno
1. Análisis y descripción de cargos
2. Evaluación de cargos
3. Entrenamiento
4
4. Evaluación del desempeño
5. Plan de carreras
6. Plan de beneficios sociales
7. Política salarial
8. Higiene y seguridad
Algunas técnicas de la ARH se aplican directamente a las personas que constituyen los sujetos de su aplicación y otras se aplican a las personas a través de los cargos que ocupan o a través de planes o programas globales específicos.
Técnicas aplicadas directamente sobre personas:
• Reclutamiento
• Entrevista
• Selección
• Integración
• Evaluación del desempeño
• Entrenamiento
• Desarrollo de Recursos Humanos
Técnicas aplicadas indirectamente sobre las personas a través de:
Cargos ocupados
o Análisis y descripción de cargos
o Evaluación y clasificación de cargos
o Higiene y seguridad
• Planes
o Planeamiento de recursos
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