SEGUNDO AVANCE INFORME FINANZAS CCU

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SEGUNDO AVANCE INFORME FINANZAS

CCU (Compañía de Cervecerías Unidas)

NOMBRE: María Belén Arenas Huircaleo, Tiare Belén Bosques Toledo, Karla Alejandra Huitraiqueo Rubio, Yennais Samira Millache, Quintulén.

CARRERA: Ingeniería en Comercio Exterior.

ASIGNATURA: Finanzas.

PROFESOR: Francisco Javier Lepin Neico

FECHA: 06/05/2022

1. Análisis PESTA

En el siguiente análisis Pest se recaudará información, documentación en relación con la Industria regional, en ello se van a observar comportamientos políticos, económicos, sociales y tecnológicos, para posteriormente poder tener un comportamiento futuro de la industria.

1. Político

LEY 18.455: Esta ley rige la producción, elaboración y la comercialización de los alcoholes etílicos, todo lo que es bebidas alcohólicas incluyendo vinagres. En el 1° artículo se específica sobre las bebidas que regulan, en el 2° artículo hacen una clasificación de aquellas bebidas, en el 4° artículo se da el poder al SII para que vele el cumplimiento de dicha ley, en el 6° artículo se disponen las materias primas para la elaboración y producción.

En otras palabras, esta ley se dedica a mantener al margen los procedimientos en relación con los grados alcohólicos de la bebida, y a la calidad de sus productos, y también con la comercialización las respectivas sanciones utilizando de intermediario al Servicio de impuestos internos en caso de incumplimientos.

LEY 19.925: Rige el expendio y consumo de bebidas alcohólicas. En el 2° artículo ordenan los establecimientos los cuales expendan, distribuyan, proporcionen o mantengan la vigilancia de las bebidas alcohólicas e inspección de los carabineros, quien se interponga a dicha institución será sancionado, en el 4° capítulo establece el tipo de edad y personas que no pueden hacer uso de las bebidas alcohólicas, en el 7° artículo se decreta las proporciones de patentes según distancias instauradas, es decir no se puede exceder la proporción de un local por cada 600 habitantes. El 11° artículo se decreta los exento de dicha patente, en el 13° se expresa que las personas que comercializan bebidas alcohólicas también pueden expender sidras de frutas, siempre y cuando el grado alcohólico sea menor al de las cervezas.

Amenazas y oportunidades: las políticas forman parte de los reglamentos de entregas de nuevas patentes se explican como oportunidades, por otro lado, también existen amenazas por el tipo de restricciones que las leyes establecen. Sin embargo, para las políticas les ayuda a elevar sus estándares y a mejorar su calidad, lo que aporta de manera significativa a la industria.

1. Económico

• Inflación alta: hoy en día la inflación acumulada en chile es de 3,4% siendo el registro más alto en los últimos 10 años, lo que significa un aumento en los precios de los productos compensando los costos de producción, materias primas, fletes etc. Donde se puede suponer que la demanda de la cerveza o demás productos sufra una disminución ya que las personas tienen preocupaciones como pagar cuentas, comida y gastos generales (Amenaza).

• Competencia: si bien el principal competir de CCU es la Cervecería chile filial de AB InBev que tiene como marcas a Budweiser, Corona, Becker y Stella Artois disputando el mercado nacional. CCU no ve amenazado su liderazgo. De esta forma diseñaron un plan de inversión donde buscan expandir las pantas de Temuco y Santiago para aumentar su producción en un 20%. (oportunidad)

1. Social

Consumo: chile tiene el primer lugar en consumo de alcohol per cápita (OMS, 2014) siendo de 61,3 litros por persona. Debido a la pandemia en algunos casos el consumo de alcohol se vio con un ligero aumento ya que para muchos el confinamiento provocaba ansiedad y estrés, donde las personas no contaron con dificultad para conseguir alcohol ya que, si bien restoranes y bares ya no se encontraban abiertos existían otros lugares como botillerías, supermercados, etc., para poder abastecerse.

En 2016 se creó la ley de etiquetado, desde ahí ha habido una disminución en el consumo de bebidas gaseosas; hay que recordar que chile lidera a nivel latinoamericano el primer lugar en consumo de bebidas azucaradas debido a la constante preocupación y compromiso que tiene CCU de consumo responsable cuenta con una amplia variedad de productos siendo, aguas minerales, jugos, bebidas sin azúcar, bebidas deportivas, jugos en polvo y aguas saborizadas cumpliendo con la ley de etiquetado en donde los clientes pueden elegir de manera informada sus productos.

1. Tecnológico

En el marco tecnológico la industria CCU siempre está en una constante mejora en los elementos de la producción, implementando tecnologías de alto nivel para mejorar la producción de sus productos. Desde sus principios CCU se puso como meta integrar sustentabilidad y eficiencia a su empresa, por medio de constantes operaciones y planificaciones en la productividad, en el área de seguridad, de servicios y medio ambiente, de ésta forma se ha encargado de diseñar eh implementar altísimas tecnologías involucrando tecnologías más eficiente y sustentables según los años, ya que también esta empresa se encarga de mejorar continuamente sus prácticas de sustentabilidad y para esto debe de tener una constante innovación en sus maquinarias.

Cabe destacar, que la implementación de tecnología no sólo va enfocada en la producción de productos, sino que también en la mejora de su almacenaje, su gestión, su preocupación en la calidad va más allá, desde que producen sus productos hasta que los guardan para comercializarlos. Su mirada está puesta en duplicar la capacidad de almacenaje con un sistema picking diario, aumentando de forma llamativa el número de camiones de porteo, los cuales llevan los productos a los puntos de ventas y mejorando el cumplimiento de pedidos.

Por otro lado, el medio de difusión también es una herramienta tecnológica importantísima para la empresa, de esta manera crearon una plataforma llamada Consumer Insightd, la cual sirve para apoyar las decisiones que se relacionan con el conocimiento de los clientes y los consumidores, en base data. Esta plataforma opera como una página web, que focaliza las tendencias en tiempo real, la que integra información interna de la empresa, redes sociales y data pública. (Oportunidades)

1. Análisis del macroentorno PORTER

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• Rivalidad entre competidores

Uno de los principales competidores de la compañía CCU en Chile es Embotelladores Andina estas comparten gran parte del mercado chileno con sus variedades de productos. Por otro lado, hay otros competidores, pero no son una competencia tan significativa para CCU ya que solo se especializan en un producto y no le hace la competencia fija como lo hace Embotelladores Andina, que tienen como su principal aliado a Coca Cola Company. En cuanto a crecimiento industrial CCU presenta diferencias con sus competidores para así minimizar el riesgo de tener alguna perdida debido a lanzamientos de productos sustitos o nuevos de otras compañías. En otro punto, la rivalidad en el mercado de la industria cervecera se ha visto caracterizada por una mayor participación de CCU con un 78,8% del mercado y Cervecería Chile con un 14%. Entre algunos de sus fuertes competidores se encuentran: Cooperativa Agrícola Pisquera Elqui Ltda. (Capel) Vital Embotelladores de Coca-Cola (embonor y andina).

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