SOCIALIZACION ORGANIZACIONAL

SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL

WANOUS 1978 FELDMAN 1976A 1976B BUCHANAN 1974 PORTER 1975 SCHEIN 1978

1.- Confrontación y aceptación de la realidad organizacional

2.- Confirmación o des confirmación de expectativas

Descubrir los aspectos personales que son reforzados los que no son reforzados y aquellos que son sancionados por la organizacion

3.- Logro de la claridad de papeles

4.- Introducción a las tareas del nuevo puesto de trabajo

Respecto a los compañeros

Respecto al jefe

Aprender a manejar la resistencia al cambio

Congruencia entre la evaluación del desempeño de los propios recien ingresados y la evolución del desempeño por parte de la organización

Aprender a trabajar dentro de determinados grados de estructura y ambigüedad.

3.- ubicación personal en el contexto organizacional

Aprender que comportamientos son congruentes con los de la organización

Resolución de conflictos en el trabajo entre los intereses externos y el trabajo

Compromiso con el trabajo y con la organización estimulando por los retos durante el primer año de trabajo

Establecimiento de una autoimagen alterada, nuevas relaciones interpersonales y la adopcion de nuevos valores

4.- detección de indicios de socialización efectiva

Logro de confiabilidad y compromiso organizacional

Satisfaccion general alta

Sentimientos de aceptación mutua

Involucramiento con el puesto y motivación interna en el trabajo

Envio de señales entre recién ingresados y la organización como indicativo de aceptacion mutua

1.-Socializacion previsora de integracion

Establecimiento de expectativa realista

Determina la adecuacion de la adecuacion del personal de ingreso reciente.

2.-Acomodo de ingreso

Iniciacion de puesto

Establecimiento de relaciones personales

Aclaracion de funciones

Congruencia entre la evaluacion de desempeño personal y organizacional

3.-administracion de funciones establecimiento

Nivel de adaptacion entre los intereses personales fuera del trabajo y exigencias organizacionales

Resolución de conflictos en el lugar de trabajo. 1.-Primer año capacitación básica de incicacion

Establecer claridad de funciones para el personal de reciente ingreso

Establecer cohesión con compañeros

Aclarar la relación de los compañeros con el resto de la organización

Confirmación desconfirmación de las expectativas

Lealtad, conflictos con los intereses organizacionales y externos

2.-Desempeño segundo, tercero, cuarto,

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