Sbdar Manuel. Rompiendo Moldes Del Management Y Negocios, Pág. 46).

Renueve Management es una “disciplina que puede apuntalar nuestras estrategias, el renueve management es la disciplina que aplica métodos cuantitativos para maximizar ingresos frente a una demanda heterogénea” (Sbdar Manuel. Rompiendo moldes del management y negocios, Pág. 46).

En el medio nacional aun vemos que no se aplica esta técnica masivamente y es porque aun se conserva la creencia en las organizaciones del marketing tradicional aun se cree que se crea, se publicita y se vende; cuando este concepto ya ha pasado a ser obsoleto por si mismo, identificar los consumidores, sus gustos, preferencias y tendencias va a permitir predecir adecuadamente su comportamiento y ofrecerle los recursos oportunamente beneficiándonos de un esfuerzo útil para que rinda frutos. Es por ello que aun la industria nacional es poco competitiva el no aprovechar las oportunidades en el momento que el cliente está dispuesto genera costos más altos y recursos desperdiciados, si nuestras industrias manejaran esta disciplina seria mas competitivos en temas de oportunidad y costos, obteniendo rendimientos superiores y maximizando sus esfuerzos generando un efecto positivo para los objetivos de la organización.

“Cuando todos buscan su propio interés, todos acaban perdiendo. Entonces tal vez no se mala idea cooperar”. (Sbdar Manuel. Rompiendo moldes del management y negocios, Pág. 53)

Esta afirmación es tan cierta, muchas veces a nivel profesional y corporativo existe un egoísmo intrínseco por lograr una supremacía individual, en el aspecto nacional este ejemplo lo vemos a diario, existen un sinfín de empresas, organizaciones y entidades gubernamentales que buscan cumplir sus metas pero no ven a todos como un equipo, donde si nos apoyamos podemos generar mayores beneficios, por ejemplo el Estado es una piedra en el zapato para los emprendedores de empresas, si alguien quiere hacer empresa el estado desde el tema legal hasta el tributario pone trabas a esta gestión, solo por cumplir ciertos procesos, pero que pasa si el estado agiliza estos procesos, tendremos más empresarios que apuesten al país, y a su vez esto genera trabajo, genera ingresos que apoya al mismo estado en su crecimiento y desarrollo.

“¿Lo que no se ve, no tiene valor?” (Sbdar Manuel. Rompiendo moldes del management y negocios, Pág. 54)

Es importante que el sector industria y productivo ecuatoriano involucre al marketing como una estrategia fundamental para el logro de los objetivos, el marketing está presente en las actividades de la empresa, todas ofertan productos y/o servicios y el marketing relacional, marca la diferencia del valor del producto y el valor que el producto encierra, es decir una estrategia si queremos perdurar en el tiempo es posicionar nuestra marca. La industria nacional salvo pocas marcas han comprendió este concepto y lo aplican, y no solo como beneficio de largo plazo con el mercado sino también influye directamente en sus finanzas no solo por los ingresos que representan sino también por los gastos que se reducen. Marcas como Guitig, Supermaxi tiene un posicionamiento de marca donde el cliente valora el producto de esta marca independientemente del valor, pero lograrlo no es tarea fácil, hay que trabajar

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