Seminario

ADMINISTRACIÓN DE SISTEMAS GLOBALES

El éxito de las organizaciones de hoy y del futuro depende y dependerá de la habilidad que tengan éstas para operar en un mercado global. Los sistemas de información actuales tienen el poder de proveer a las empresas información con una eficiencia analítica y una facilidad que posibilite entender lo que ocurre en sus organizaciones. Es así que la administración de las empresas y negocios se realiza en una escala global.

15.1 EL CRECIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES

Actualmente, la producción y diseño de muchos productos electrónicos de alta tecnología se reparte entre numerosos países diferentes.

Las oficinas corporativas de HP en Houston aprobaron el concepto, el ensamble final del servidor se llevó a cabo en Singapur, china, india y Australia

DESARROLLO DE UNA ARQUITECTURA DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES

La estratega básica a seguir cuando se construye un sistema internacional es entender el entorno global en que está operando su empresa. Esto significa comprender las fuerzas generales del mercado, o impulsores de negocios, que están empujando a su industria hacia la competición global.

Un impulsor de negocios es una fuerza en el entorno a la que deben responder los negocios y que influye a la dirección de negocio

EL ENTORNO GLOBAL: IMPULSORES Y RETOS DE NEGOCIOS

Los impulsadores de negocios globales se pueden dividir en dos grupos: factores culturales generales y factores de negocio específicos. Factores culturales generales que se reconocen fácilmente han impulsado la internacionalización desde la segunda guerra mundial. Las tecnologías de información, comunicación han creado una aldea global en la que la comunicación alrededor del mundo ya no es ni más difícil ni mucho más cara que la comunicación tradicional.

Finalmente, los mercados, la producción y la administración globales crean las condiciones para el surgimiento de economías de escala globales, poderosas y sostenidas.

LA SITUACIÓN ACTUAL.

Se podría pensar, dadas las oportunidades de lograr ventajas competitivas como se pensó, nada podría estar más alejado de la verdad.

La mayoría de las compañías ha heredado sistemas internacionales parchados de un pasado distante a menudo basados en conceptos en conceptos de procesamientos de información desarrollados en la década de 1960

15.2ORGANIZACIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INTERNACIONALES

Son tres los problemas organizacionales a los que se enfrentan las corporaciones que buscan una posición global: elegir una estrategia, organizar los negocios y organizar el área de administración de sistemas

ESTRATEGIAS GLOBALES Y ORGANIZACIÓN DE NEGOCIOS

Son cuatro estrategias globales principales forman la base para la estructura organizacional de las empresas globales. Estas son el exportador nacional, la multinacional, el franquiciatario y la transnacional.

SISTEMAS GLOBALES PARA AJUSTAR LA ESTRATEGIA

Las multinacionales ofrecen un contacto directo y notable: aquí las unidades extranjeras diseñan sus propias soluciones de sistemas con base en las necesidades locales, si acaso con algunas aplicaciones en común con las oficinas corporativas.

Los fraquiciatariostiene la estructura de sistema más simple: al igual que los productos que venden

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